又一个子公司要成立了，公司快500人了，业务也大了，庆祝的朋友很多，提醒的人少。公司大了，遇到的问题也多了，知道的不足也多了，需要学习的知识就明显感到多了很多，回想联想从一个小房到现在国际化的公司，再看那些昔日风光无限，今天却无声无息的公司，我逐步有了一个感受“很多的公司倒闭，不是因为他小，而是他成长的太快了，小公司倒闭可能因为饥饿的，但大公司的没落是因为撑死的”。大公司扩张加速，人才、知识、信息化、财力、管理当跟不上企业“扩张”的雄心的时候，原有的价值观就会被破坏，文化就会受到挑战，原来高效的流程就会变得低效，原来贴近市场和客户的管理层就变得离前端远了，他们靠的不是直接的感触，而是咨询公司的报告，IDC、麦肯锡变成指导企业方向坐标，而已不再是自己的头脑，再加上有的企业的官僚、腐败、对客户的漠视，蒸蒸日上的企业很有可能迅速的失去竞争力，这个道理不是经历过的人能够理解的。是要经过切肤之痛才能感受到，也是很多创业型企业成长必须交的学费。我知道了谁知道自己会不会也会落入这个陷阱？