加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

优酷向左,酷六往右

(2011-04-21 16:36:05)
标签:

酷6

李善友

优酷

陈天桥

古永锵

皮皮网

土豆

it

分类: 管理观察★我的视界

视频网站江湖最近很热闹。

自从优酷上市后,先是酷六李善友离职,又传土豆上市受阻,再到酷六将定向增发22.12亿股票收购皮皮网,你方唱罢我登场,一派欣欣向荣,水深火热。

酷六李善友的离职最初被认为是路线之争,李善友的大片路线和陈天桥的资讯路线之争,凡是牵扯到创始人和资本的“缠斗”总是会引来一阵阵狂想,最终由李善友的博文,“撒尿去”结束这一讨论。李善友和古永锵先后从搜狐离职创业,成立了酷六和优酷,张朝阳为视频网站行业贡献颇大,但是相比资本圈出身的古永锵,李善友擅长的是模仿创新。从着手11°青春计划,捧红了筷子兄弟和《老男孩》开始,优酷就开始发觉除了分享和购买版权之外的新路线。自制剧是广阔的舞台,尤其在网络平台远没有更高的门槛。湖南卫视从最初的琼瑶剧开始就明白自制剧的“油水”,一部还珠格格为湖南卫视贡献了何止十年。而首部真正意义的自制偶像剧《一起来看流星雨》1和2让芒果台和天娱越来越切准脉搏。这比一味烧钱买大片的hulu模式要更往前一些。

虽然陈天桥的盒子计划没有成功,电子书计划也不见得有非常狂热的前景,但是他的确是一个战略家。产品的失败不代表战略的失败,战略总是高瞻远瞩,而现实往往很残酷。收购皮皮网,的确是一手妙棋。皮皮影音播放器作为客户端,其实可以很好的与酷六本身的内容产生协同效应。最终打造成一个渠道平台,酷六作为内容提供商之一提供内容,来吸引皮皮的终端客户,皮皮积聚的庞大终端客户又反过来为酷六做贡献,这是良性循环的开始。其结束便是要打通上游(内容服务商)——中游(播放平台)——下游(终端客户)的整条产业链。当然任重而道远。然而一旦可以打通,便有机会成为网络视频界的“国美”,渠道霸主。在这个意义上看,原本持有皮皮网32%股权的盛大应该是布局已久。

反过来看土豆,创始人离婚财产纠纷导致ipo受阻,日前又居然传出要出售,买家还是优酷的消息,当然土豆否认,优酷也不承认。虽然看起来很像愚人节的消息,但是却不乏先例。分众传媒当年就是在最后一刻收购了原本也计划赴美上市的聚众传媒。那一刻,一定不是谭智的真实愿望,对于创始人而言,谋求上市是一种被宿命化的荣耀。但是却抵不过背后资本力量的助推。对于投资人而言,在行业已经有一家公司现行上市之后,内容重复度高达70%的企业再去上市,其获取的投资收益其实已经被局限了。如果对比出售价可以让自己满意的话,投资人并不介意是否最终上市,因为在意的是如何退出,何时退出。

所以,说不定优酷就能吃了土豆。

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有