200万，或许还不值两套房子，却让万科遭遇了最为严重的公关危机。

王石，大风大浪见识过，却会栽在区区两百万（对万科而言）上么？

这几天，对万科两百万捐款和王石言论的质疑随处可见。绝大多数的网友都认为太小气，小气也就罢了，可气在王老板出来说话还那么的理直气壮。这不是一个关于你我“气场”的争论，而是关乎灾区生命气息的论理。

王石博客上写到：“对捐出的款项超过1000万的企业，我当然表示敬佩。但做为董事长，我认为：万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。”

按句点算，一共五句。

第一句是场面话。而对于我们来说，任何一个捐款的人，都应当表示感谢，对万科也一样，因为有心意，也贡献了力量。对万科来说，绝非没有1000万的能力，表示钦佩自然是老王的心思。我们或许还不够“钦佩”的“格”。

第二句，引发质疑的开始。到底多少是合适，两百万是不是合适。

第三句给解答，此句分上下半句。上半句的理由姑且可以糖塞，毕竟是上市公司，多少要按规矩来，如果要追加，得按程序走审，可能会慢些，我们可以等。可是下半句风云突变，为什么始终坚持两百万不变呢？难道不应有特事特办，不应视程度而有所应急改变么？

第四句，在解释原因。其实，老王这句话在别的任何场合来说，都是正确，但是正确不意味着合适。而在全国民众，万众一心抗震救灾的此时，是完完全全的不合适。我们知道，救急是重要，但重建同样重要。一锤子买卖下去，猛药过后要调理，调理跟不上，药效也会减半。王石的本意或许出于要持续地救援灾区，或许是在呼吁大家讲爱国之心意“永续永存”，但是表达和方式却存在着极大的问题。第一就在，紧急关头，不出重手，更待何时，事后弥补，到头来又是亡羊补牢。第二在于相对于年营收以亿为单位计算的企业，拿出这么点实在不应该理直气壮。更何况是处于从来都有微词的地产行业。

当然，可能有原因，万科是当天做出的迅速反应，可能不了解危害到底有多大，但都已至今，看他家企业已经二三批救援到位了，万科依旧岿然不动。这是说不过去的。

第五句，事后被证明员工都违背了公司规定。人心都是肉长的。

可是企业一方面在宣扬自己要做合格的企业公民的时候，为什么不摸摸自己的心，是不是肉长的呢？如果，把企业当作人，请赋予他人的恻隐之心，不然，请不要用公民来形容。

如果，可以重来，或许万科还会这么做，对于一个公司来说，是条例的严格执行，但对于社会价值来说，却在使自己的形象受损。

两百万，万科楼市会面对拐点么？

为逝者默哀，为生者加油。