黄圣排常务副院长讲医院执行力

南平市人民医院副院长 吴剑 353000

2012年10月31日

   10月26日下午，在南平市人民医院院周会结束后，黄圣排常务副院长为医院全体二层干部举办了，“赢在执行力”的管理讲座。吴剑副院长、潘国云副院长等领导也参加了听课。

   他说医院的执行力就是把全体员工拧成一股绳的力量，关键在主任和护士长。一是执行力的内涵，执行力是计划落实，完全任务的能力，是保质保量完全任务，个人想干并干好。执行力是一种思想，是一种纪律，是一种文化。执行力是议而决，决而行，行必果；二是执行力的重要性，成功企业家的三要素：核心任务，卓越执行力，优秀领导力。企业成功60%靠执行力，20%靠策略。二层干部是执行力的主体，起承上启下的作用，执行力弱，政策再好也没有用；三是执行力表现，领导力（决策，实施，检查，评价），整合力（领导团队，形成合力），竞争力（好的科主任包括学习能力，协调能力，决策能力，文化塑造能力，战略定位能力），创新力（自我突破，勇于创新），沟通力；四是科室管理者的问题，在高度上完全走样，在力度上不了了之，在速度上延误缓冲，在反馈上一纸空文；五是提高执行力，良好工作态度是保证；坚持不懈地学习提高；高效团队，责任意识；二层干部的执行力是医院成功的关键，只有责任，没有困难。

   （信息上报）