医院服务无死角
(2012-08-02 10:45:43)
标签:
健康 |
分类: 经营随笔、医院新闻 |
医院服务无死角
南平市人民医院副院长 吴剑 353000
2012年8月2日
曾经报道过,个别医院的保洁员,私自买卖医疗废物,并且形成了黑色产业链;也曾经发生过,有个别护工在送患者检验尿标本时,不小心打破了,因为担心被批评,干脆用自己的尿来替换;也有过,个别医院的保安人员,在处理医患纠纷中,穷凶极恶,出手伤人;还有的保洁员私拿患者财物,虐待无主患者,保洁服务不规范,语言行为不规范等现象。严重影响医院形象,影响医务人员的形象,最后影响患者的满意度。
医院越来越重视服务,对医院的主体-医务人员的服务培训增加,考核严格,处理严肃。但是,对那些保洁员,保安员,收费员……,那些从事大量后勤服务的,甚至非在编员工,包括大量临时工的管理,包括服务管理,却存在巨大空白。其原因,一方面与医院精细化管理不足,全员服务培训不全,甚至有忽视、歧视这些后勤员工的思想,认为他们不是医院的人;另一方面与这些后勤员工的基本素质差,文化程度低,人员流动高,工资收入少,服务培训缺,服务意识弱有明显关系。在许多后勤服务人员的心理,他们认为既然医院没有把我当人看,凭什么对医院高度负责。
过去,曾经有人认为医生就是一线员工,他们的服务行为影响患者对医院的满意度。其实,真正与患者打交道最多,最密的医院工作人员(时间和空间上的接近),才是真正的一线员工,这些后勤服务人员,是真正与患者密切接触。另外,只要在医院工作,不管职务、职称、学历高低,不管从事什么岗位的工作,都是医院的员工,都代表医院的形象,对这些后勤员工不能降低要求,甚至视而不见。毕竟我们的医疗服务工作,是大合作,大分工的团队工作,每个服务环节,都会影响整体效果,忽视了这些细节,死角,医院就会付出沉重代价。因此,对这些后勤服务人员,要在人格上尊重,在培训上加强,在待遇上提高,在生活上关注,在管理上细化,在奖惩上到位。当然,对这些后勤服务员工,也要加强自身建设。形成以院为家思想,依法维护自身权益,不断增强服务意识,努力提高服务水平,杜绝各种违规行为,在为患者服务中体现人生价值和职业快乐。