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谨防新医改后的机构扩张

(2010-06-30 15:03:06)
标签:

新医

部门利益

精简

医改

调处中心

中国

健康

分类: 经营随笔、医院新闻

谨防新医改后的机构扩张

南平市人民医院总经理 吴剑 353000

2010630

   中国历来的政府机构总是经历一个怪圈,扩张、精简、再扩张、再精简……。现在是新医改政策全面推进时,笔者担心重新走上这条道路。

   可以说,为了老百姓一个健康,中国成立了无数机构部门,如一个城市的卫生管理部门有:卫生局、药监局、疾控中心、卫生监督所、中心血站、医疗事故鉴定办公室、红十字会、医学会等。另外还有医保办、新农合办、医患纠纷调处中心、保健办、招标办、应激办等。还有的地方成立了医院管理公司、医院国有资产管理公司等。林林总总,不一而足。据说,有的地方为了推进改革,还计划成立许多新机构。

   好像是一件事情如果要办好,习惯就是加强领导、成立机构、增加投入、扩大编制。几十年前,一个卫生局能够办的事情,现在难办了,结果繁殖分裂出许许多多的机构部门来,却发现卫生的事情越来越难办,老百姓越来越不满意。这里既有传统习惯的作用,也有落后理念的作祟,还有部门利益的影响,这当然不符合科学发展观的思想。

   机构增加,人员增编,无疑增加了社会成本,行政成本,改革成本。部门增加,虽然有了新的职能,但同时也增加了扯皮,降低了效率,为难了基层,激起了抱怨。这样的现象同样与现在的行政改革相背,在加强政府服务,强化政府职能,精简政府人员的大环境中,显得不协调,不和谐。

   笔者的建议:一是建立健康概念,推进自身改革,合并、调整、规范、理顺与健康有关的职能部门,新医改首先卫生部门自己要改革;二是放弃部门利益,服从改革大局,如医保办、新农合办就可以合并提升;三是加快职能调整,适应改革需要,强化服务功能,明确功能角色,该弱化就是弱化,该撤销就撤销,该移交就移交,该社会化就是社会化;四是提高管理效率,严控机构扩张,把好机构、人员、经费关,实行科学管理,注意成本控制。

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