《家庭医生报》
(2009-11-27 08:45:19)
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《家庭医生报》
吴剑
2009年11月27日
《家庭医生报》有强大的社会影响力,因此受到了知名医院的青睐,他们和国内许多知名医院建立合作关系,许多著名专家成为栏目科普作家,这些是《家庭医生报》的资源,也是竞争力所在。但是,“陆医生手记”比一般的科普文章写起来比较困难,这样的作者更是难得。当然,每个医生在从医过程中都是有故事,能够写出来就不容易了。然而,目前健康类报刊竞争十分激烈,模仿现象也是层出不穷,读者的要求也是日益提高,如何实现栏目的发展,创新,成长,有必要进行思考。
大家也是积极发言,有的认为栏目应该一定高度,反映健康的热点,焦点问题;应该有一定深度,如治未病,如养生;有一定广度;既需要形式创新,也需要内涵创新。形式创新有日记,对话,幽默,剧评,互动,讨论,会诊。写作可以采取两阶梯形式,就是文学家加医学家。文章应该有时代感,人情味。好的文章,一定在好体制下产生的,因此需要注意体制创新。
我也踊跃发言。我首先祝贺《家庭医生报》“陆医生手记”1000期,感谢《家庭医生报》的热情款待,为《家庭医生报》的持续创新精神感到钦佩。我认为国家重视医改,百姓重视健康,这些是良好机会,同时行业竞争,网络时代,读者要求也是挑战,但是机遇大于挑战。一是报社发展问题,要充分利用资源,抓住发展机遇,延伸健康产业,推进制度创新,实行资本运作,实现跨越发展,迅速做大做强。二是栏目发展问题,做好品牌管理,明确品牌核心,建立品牌文化,实现形式创新,推进内涵提升。具体方法有多种多样,如向医生征集健康故事,既扩大影响,又得好文章。举办全国医院院刊培训班,既可以支持医院品牌宣传,又可以求得一手健康故事。我举例说明,象美国的芭比娃娃,就是品牌管理的示范,这样就能够实现品牌栏目和品牌刊物的互动。刊物和栏目的关系,类似于医院和科室的关系,类似于酒店和名菜的关系。
祝《家庭医生报》越来越好,祝“陆医生手记”越来越精。