亏损也是项好选择吗？

南平市人民医院总经理吴剑353000

2006-10-8

   “现在医院还是亏损好，赢利了要上交，亏损了说明医院的质量抓得好，为病人考虑利益多，医院有社会效益……”，这是位公立医院院长的话。

说起来，公立医院的院长有些言不由衷，不知所然，但是却是真实心态的反映。目前医院主要是搞质量管理年，质量挂帅，质量为纲，质量第一，这说起来没有错，质量没有进步，质量没有改进，肯定要被点名批评，这是政府导向所至。

公立医院只能讲社会效益，一讲经济效益，肯定就会成为“看病难，看病贵”的罪魁祸首，那可是组织问题，是方向问题，是要受到严肃批评的。

在此情况下，我们看到一家医院的院长所管理的医院，由于资不抵债，亏损严重，职工工资发不出，设备不能改善，人才也在流失，医院濒临倒闭，却大受有些人的赞扬。

这样的做法确实有点看不懂，这样的情况确实也让院长们精神分裂。医院要发展，肯定需要资金；医院要留住人才，肯定需要经费；医院要改善服务环境，肯定需要投资；医院要提高员工的满意度，肯定需要一定的费用。医院是个组织，也是个经济组织，肯定需要一定的经费保证，政府不能够增加经费，医院又只能够亏损，所以一方面上述的发展办不到，而且国有资产也在以另外一种形式流失，这个问题为什么就没有人注意呢？我们是不是重视了一个问题，又忽视了另外一个问题呢？

我们都知道，办什么事情都需要钱，这个最简单的道理。但是，一方面卫生部门要实现自身的目标，另一方面政府部门又要减轻经济负担，医院的目标实际上是处境尴尬，左右为难，为什么我们就不能讲医院和谐发展呢？公立医院肯定不能只讲经济效益，忽视社会效益，但是也不能不讲经济效益，只求社会效益，我们可以在社会和经济效益之间取得一个和谐值，如果要我说，就是公立医院以社会效益为主，实现社会经济效益共同提高。那么，民营医院就可以以经济效益为主，经济社会效益共同提高。

亏损肯定不是正确的选择，因为那实际上是国有资产的流失，那也就是医院削弱了为老百姓服务的功能，降低了实现自我社会价值的能力。把公立医院办跨更是极端不负责的态度，因为那承担伤害了老百姓的根本利益，医院不存在了，还谈什么社会效益，还谈什么为人民服务呢？