缩短住院日也可以提高效益

南平市人民医院总经理吴剑353000

2005-3-12

   我们许多医院管理者认为缩短病人住院日仅仅是业务指标，但是没有想到这个指标的背后还是有深奥的医院经营秘密。

   医院提高经济效益的方式和途径有多种多样，在某些医院缩短病人住院日就是种比较好的方式。我们可以对病人住院日程中，他每天发生的医疗消费情况进行粗略的统计就会发现，病人开始住院期到出院期间的费用是逐渐下降的。因此住院开始的利润率较高，后期比较低，在床位比较紧张的情况下，缩短住院日就是提高效益的有效途径。

   缩短住院日，虽然增加了病人平均每天的消费费用，但是整体消费费用是下降，这自然得到病人的欢迎，同样也有市场的价格竞争力。作为医疗服务，就是要让病人少走一步路，少花一分钱，就会多得到病人的接受。

   如果一家医院和基层医院或者社区卫生服务站建立密切的关系，那么住院后期或者康复期的病人，可以放到社区中治疗护理，可以提高社区的业务量，发挥他们适当的作用，也可以降低病人的费用，方便病人的生活护理，同样也可以使医院和基层医院和社区卫生服务站的关系更加密切，这也是政府所希望的。

   如果医院管理者加强病人住院日的控制力度和考核要求，临床医生也就会想方设法为病人提供优质高效的服务，去掉不必要的检查、治疗，这是现代医学的临床路径的基本思想，使社会整体医疗服务成本下降，带来社会效益也很明显。

   同样这可以使医院为了缩短病人住院日，降低整体费用，而引进适当先进和成熟的技术和设备，因为这些新技术和设备如果进一步普及已经使缩短病人费用成为可能，象微创技术就是深受病人欢迎的技术。

    所以在医院经营管理中，需要管理者精打细算，处处都是效益。