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路长全品牌营销营销策划 |

老天爷只做两件事情:
第一,给我们构建一个共同的环境;
第二,让我们在这个环境中去竞争!
所以,一切都要用竞争的角度去看问题!
几年前有一次有趣的会谈。两个学生结伴来找我,他们既是对手,也是朋友,都是做电动自行车的。
那时候该行业呈井喷式发展,销售供不应求,两个企业规模效益几乎差不多。
他们问我:“这时候该做些什么?”
路长全说——
当一个品类处于爆发期,又缺乏品牌的时候,这个时候营销拼的是知名度!谁能够在短期内让更多的人知道你的名字,你就会成为大品牌!所以这时候,建议你们每人拿出2千万来做营销的整合传播。
结果两年以后,两家企业完全不同:
A已经从2个亿做到了10个亿
而B仍然是2个亿,并处于一个非常艰难的状况
我很困惑,就问他们:“你们两个人做同样的产业,在同样的地方,我说的是同样的办法,为什么你们结果截然不同呢?”
他们也终于袒露了自己真实的运作策略
A说:“虽然当时我心里也没底,但我信你路老师,所以我就把2千万利润全部用来做推广。没想到真成了,现在卖的供不应求。”
B说:“当时我尽管听了路老师的话,但我觉得这个策略比较傻。一共只有2千万的利润,怎么能全部用来做推广呢?所以我就没有执行您的策略。我跟A讲:你要推广你去卖,我给你做生产基地。
结果2年以后,A做到了10个亿,现在也不用我给他加工了。而我因为没有品牌,在竞争中越来越
困难,他们压我的价越来越低,现在只能挣点蝇头小利。”
从两家企业的决策和结果,可以看到两个人思维方式的差异:
赢得竞争,要学会用未来决策现在!
我们来算一笔账,两个企业都是2个亿销售额,2千万利润,A虽然现在把全部2千万利润投入到营销,但我第二年是5千万利润,实际上利润一点都没有减少;第三年,我还打2千万投入,但是变成了1个亿利润,同时形成了品牌。
而B在营销激烈竞争中,没有去做赢的工作,盯着钱天天搞生产基地。结果既没有知名度,也没有美誉度,最后在市场中慢慢衰落。B是用现在决策未来!
实际上,这里还涉及到一个竞争的基本哲学:
竞争的输赢往往跟钱无关,
它竞争的是一种思维方式!
我在北大跟创业的学生讲课时,他们提了一个问题:路老师,我怎么能让自己成功,怎么能让自己发财?
我就跟他们讲:你这种提问题的方法,表明了你用一种索取的思维思考问题,索取的思维是很难成功的!
因为你是盯着钱,总想着怎么能从从社会获取财富!这世界上谁会平白无故给你钱呢?
你应该换一种思维,问问自己能够为这个社会解决什么问题。你把问题解决了,钱自然就来了嘛!
竞争的原理也是一样,你帮别人解决了问题,自然就赢得了客户,也赢过了对手!
路长全:世界上所有的成功,首先是赢的问题,不是钱的问题!

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