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真正成功的决策,用未来决策现在!

(2016-12-29 10:02:53)

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我们常常因为沉没成本影响现有决策!

 


    你不小心丢了100块,你会花200块打车去找回它吗?当然不会,但生活中我们常常犯类似的错误!

去餐厅吃饭,菜点多了,你会怎么选择?

A钱都付了,不能浪费,努力吃完

B健康最重要,只吃七分饱

    你花50块钱买了一张电影票,看了半个小时却发现这毫无疑问是场烂片,你会怎么选择呢?

A钱都付了,还是坚持看完吧

B这么难看,不如退场做别的事

    某项目投入500万,再追加20万即可上线。这时市场发生重大变化,上线后约有90%概率要再亏500万,10%盈利1000万 

A就差20万了,试下运气吧

B悬崖勒马,回头是岸吧

我们常常因为沉没成本影响现有决策。

    第一种情况:我们常常遇到,钱已经花了这是改不了的事实,但选择前者你却得承受腹胀的痛苦。过去物质稀缺,所以老一辈教育我们勤俭节约,但健康同样重要!

    第二种情况:你应该以看免费电影的心态来作判断,只考虑电影值不值得你花时间去看,因为钱已经退不了了。

    所以经济学家往往建议选择后者,这样你只是花了点冤枉钱,而选择前者你还要继续浪费时间,受冤枉罪。

    第三种情况:这是企业或组织常犯的错误,试想如果你前期没有投入500万,你还会选择投入做这个项目吗?答案显而易见。

 

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我们常常割舍不下过去,而且付出越多越难舍弃!

    一个学生花了3年学习金融,但是最终发现这个专业并不适合他,而他的爱好和专场在计算机技术。但他不愿意换专业,理由是:我已经花了3年的时间学习会计,难道我要浪费掉这三年吗?

    一个女孩过和一个男孩恋爱5年,结果发现对方不合适自己,可是却没选择分手,理由是:因为已经花了这么多时间互相磨合。

    一个手机公司推出一项重要计划,结果后期市场发生重大变化,该计划很大概率会失败。但当时研发费用已经投入了几十个亿,公司决定继续投入。结果计划投入使用时,一败涂地,连借款利息都偿还不起,这个公司叫“摩托罗拉”。

    一个国际级公司在准备研制第一家民用超音速飞机,不久国际局势发生变化,石油价格大幅上涨,但该公司认为已经投入许多资金,不能让钱打水漂。最终飞机制成后,市场鲜有问津,成为历史上一个很大的失败案例。这就是著名的“协和飞机事件”!

    人们在决策时,不仅是看这件事情的利弊,而且也看过去在此事上的投入(如时间、金钱、精力,又被称为沉没成本)。

 

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投入越多,越难割舍。这也是造成许多悲剧发生的内在原理——

    比如赌徒赌博,一旦输了就加重筹码,想翻本,再输再加,结果最后不仅输完自己的钱,还欠下了巨额赌债。

    比如电话诈骗,骗子一般开始都让你交一点小钱,然后越交越多。很多人觉得后面不交,前面就都拿不回来了,所以就侥幸心理,一再追加投入,最后越陷越深。

    比如被骗进入传销组织,开始不情愿,后来在其中花费了大量时间、精力、金钱,甚至拉亲戚朋友把自己的信誉都搭上之后,即使传销组织被解散了,仍有许多人不愿相信,不愿回家,或重蹈覆辙。

    许多婚姻悲剧、企业陨落、金融失败均是如此... ...

    李嘉诚告诫他的儿子说:“在一个真正的商业人士眼中,应该是只有赢利的业务,而没有永远的业务。任何一项业务,当它走过自己的成熟阶段之后,必将走向衰落,而这个时候如果不进行自我调整,还抱着不放,必将随着该项业务的衰落而走向失败。”这里说的就是,不要让过去影响自己未来的决策,不论过去是好是坏。

    每个人都会犯错,每个人都会做蠢事,每个人都会判断失误。重要的是,向前看!

新的一年,放下过去,大步向前!

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路长全观点:

过往不恋,当下不杂,未来不惧!


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