一个成长型企业，如何从几千万做到几个亿，现在向几十个亿突破？

　　一个成长型企业，如何剑指第一，成就行业老大？

　　路长全告诉你，如何在一个小行业，创造一个营销大奇迹！

导读

　　2015年5月9日上午9点，在山东德州太阳谷千人会场，“青竹第一品牌战略发布暨新品订货会”隆重召开。这是画材行业第一个千人盛会，市县领导、行业协会和来自全国各地、五湖四海的经销商齐聚一堂，共赴盛宴，气氛热烈非凡。

　　市长做现场致辞之后，刘其通董事长讲述了青竹公司的历史和未来的第一品牌战略，最后路老师的压轴演讲将会议推向了高潮。

　　路老师揭示了成长型企业“剑指第一”的背后 7大策略：

　　战略升级——成就行业第一规模

　　形象升级——成就品牌第一地位

　　产品升级——建立消费者第一认知

　　传播升级——抢占央视第一高度

　　渠道升级——支持渠道，占领终端，争夺第一

　　文化升级——建立中国第一个美术颜料博物馆

　　互联网升级——强大的互联网策略，同时打造线上线下第一

　　路老师从青竹老总刘其通如何从小做大、从弱做强，讲到青竹人始终坚持为消费者提供健康的高品质画材；

　　从青竹建立了中国最大的画材基地、第一个美术颜料博物馆、第一个在央视投放广告，讲到青竹始终坚持产品研发，建立了国际色彩研发中心，并同北京大学等知名院校建立合作关系、使产品品质达到世界一流水平；
　　从青竹第一品牌的战略升级，讲到经销商如何在渠道布局争夺第一... ...
　　路老师短短90分钟的演讲，竟被掌声打断了37次。

　　在路老师的现场指导和青竹人的共同努力下，经销商信心满满，现场订货量远超预期。

　　晚上，青竹公司和经销商一起联欢，气氛热烈愉快。在《歌唱祖国》的歌声中，“青竹第一品牌战略发布暨新品订货会”画上了圆满的句号。正如青竹刘总所说，青竹已经向着“行业第一，世界一流”迈开了坚实的步伐，青竹的明天会更好！

　　中国又一个民族品牌冉冉升起！ 

　　刘其通【金钻策略班】剪影

　　刘总获得“优秀学员”称号

　　和团队激烈讨论，认真答题

　　向赞伯专家请教包装设计问题

　　北京时间22:30，和团队加班加点探讨方案


　　2天成果汇总，陈述5大模块策略

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