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百事:新年,新笑脸

(2009-01-02 10:40:42)
标签:

百事可乐

品牌战略

百事新标

恩和巴图

财经

杂谈

分类: 专业类

百事:新年,新笑脸

据有关消息称,前不久百事可乐宣布,将投入12亿美元,在全球推广全新品牌以及新品牌视觉系统。预计这项工程将用3年的时间来完成。

听到这个消息,笔者登录他们的网站看了看,结果中文网站(www.pepsi.com.cn)没有什么动静,而英文网站(www.pepsi.com)已经全面换上“新装”,全新的LOGO系统已经与大家见面。

LOGO与旧LOGO相比,变化不是很大,还是保留了圆形构图以及蓝、红两个标准色。只是把中间的波浪型的白条改成酷似一张笑脸。于是,他们把它叫做“百事笑脸”。

百事:新年,新笑脸

这是百事可乐继2002年改版之后最新的一次更新。此次LOGO是由全球最大广告集团之一的Omnicom旗下的Arnell分公司花5个月时间来设计的。

据了解,这也是百事公司自成立以来第11次换标。新标志从2009初开始在全球范围应用并普及。

随着LOGO的更新,标准字体也发生了相应的改变。原来的“PEPSI”大写字体全部改成小写字体,即“pepsi”。如:Diet PepsiPepsi Max等,并为了延续旧LOGO的视觉因素,将“pepsi”中的字母“e”的横线处理为旧LOGO的波浪型。这种变更,显得更轻盈、时尚,虽然缺乏一些力度感,但给人一种与时代同步的感觉。

百事:新年,新笑脸

百事英文网站也公布了百事相关产品全新包装效果图。看上去,确实有很强的现代感,而且显得更秀气、更干净了。不过,在包装设计中发现,根据不同的产品,LOGO的“笑口”大小却不太一样,比如:Pepsi Max的标志起微笑的开口更大,看上去却有点不自然。

据说,他们这样设计的理由是:Max的诉求是低热量的健康可乐概念,因此会让消费者更开心,所以新标志自然也就笑口开的大很多。

这样的解释是否合理,笔者不想在此做出任何评价。因为,他们采用这种不同的LOGO来强调不同的概念,我想绝对不是创意人员的奇思妙想,而是他们团队共同研究的结果。我们应该在未来的日子里,看看他们如何推广这种LOGO

百事:新年,新笑脸

据有关报道,百事可乐公布的三季度报告显示,百事可乐第三季度销售盈利率下降9%,也因此而他们下调了第四季度盈利目标,并且在宣布全球裁员3300人。

在此金融危机席卷全球的背景下,百事可乐没有采用保守的营销策略,反而在全球范围更换LOGO系统,这确实是一项出乎人们意料的举动。

他们在英文网站上明确发布“HAPPY2009”的美丽图片,从这一点,我们也能看出百事可乐面对全球金融危机,有决心迎难而上,而它新LOGO微笑多少也暗示着他们的这种对未来前景所保持的决心和信心。

有关消息透露,百事公司这次换LOGO的行动还伴随着产品结构调整和组织结构调整等一系列的变革。到底如何改变,还没有更加详细的消息。

不过,他们的针对不同产品采用不同的LOGO,而且这些LOGO还形成一种“姊妹”关系,形成“百事大家庭”的举动足以告诉我们,他们的产品结构和组织结构发生变化是肯定的。而且,健康可乐和功能性饮料的推广肯定是他们未来发展的主线。

对于百事可乐的这次更换LOGO,不同的人持不同的意见,甚至有些人表示很大的担忧。不过,笔者看来,这才是一种积极的营销策略。

因为,随着社会的进步和时代的变迁,消费者的消费观念和生活形态也发生着巨大的变化。而且,对百事可乐而言,“90后”乃至“00后”必将是他们要面对的重要目标消费群。那么,如何通过营销手段来征服“90后”和“00后”可能不只是百事可乐一家企业的事情,而已经成为全球性的营销课题。

百事:新年,新笑脸

追求自由、追求个性、追求新鲜、追求健康、追求前所未有的消费体验……

一个体验决定胜负的时代正在到来。

面对这样的市场环境,我们的企业也应该懂得如何应对这些变化,而不能把理由全部推给“金融危机”,接下来就坐以待毙。因为,对多数企业而言,进攻可能是最好的防守,你必需具备一种迎难而上的精神和行动,才有可能改变你的命运。

在此多灾多难的年份,百事可乐的这一换标行动,虽然出乎人们的意料,却有着它潜在的必然性和合理性。我们从他们历年来更换LOGO的频次就能看出,他们是把看似简单的视觉系统当作真正的营销工具来应用的。

他们平均每隔10年就换一次LOGO,以此来保证自己的品牌形象与时代同步,保证自己的品牌永远成为“新生代”的选择。

当今社会是一个什么样的社会?

符号的魅力远远超过文字的魅力;

感性的力量远远超过理性的力量;

无形资产的价值远远超过有形资产的价值……

说白了,当今社会是一个典型的“精神统治物质”的社会。

那么,在这样的大环境下,我们的营销该怎么做呢?

笔者的观点是:以超越物质的力量去经营品牌。也就是,从消费者的体验出发,把所有能够撼动人们情感和精神的力量纳入到营销范畴,形成一个巨大的感染力,从“产品征服”转向“情感征服”,进而争取“精神征服”,赢得消费者真正的忠诚。

笔者认为,百事可乐的这次换标工作,不仅仅是一个表面的“改头换面”,而是顺应时代的必然选择,更是面对困难的积极行动。

让我们期待百事可乐即将能够真正实现其“HAPPY 2009”吧。

 

注:本博文图片来源为百事可乐官方网站(www.pepsi.com

 

 

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