我们做营销的人都知道，产品是有生命周期的，且在不同的品类上，其长短都不同。然而，大家有没有思考过“朋友”关系有没有生命周期呢？这段时间，我一直在考虑这个问题。

我高中的一个好朋友，在一个小县城里当中学老师。前些日子，我历经周折找到他的电话号码，给他打了个电话。我还试图让他猜出我是谁？但由于多年没见，他始终没有猜出我是谁。后来，我自报姓名后却聊了很多，彼此了解这10多年的经历和体会。然而，当我们聊完，挂上电话后，他却给我发来了一条短信，让感觉到震惊。短信内容大概是“谢谢，12年的风风雨雨，您还是那样重情，祝您合家欢乐，往后经常联系吧”。

在高中时不分你我的好朋友，发来这样一条短信，确实在我的预料之外，因为其中有两点让我感到意外：一是用尊称“您”；一是“您还是那样重情”。难道，我不应该这样吗？好朋友为什么就不能彼此重情呢？

不过，想想也不奇怪。从上小学到现在，已经有27年过去了，回首这并不长的“岁月长河”，其实每个人都有同样的感受：我们断交了多少老朋友，又结交了多少新朋友，真是数不胜数。

有人说，朋友的“朋”字，为什么由两个“月”字组成？是因为，朋友只要不联系两个月，就基本不是朋友了。所以，人们进而得出了另外一个结论：这个世界上，只有亲情是最宝贵的，友情，乃至爱情，都是虚假的，它的生命周期无非就是两个月。

历史学家们，对历史上的很多典故来说明，朋友其实是靠不住的。他们认为，朋友是什么？就是两个人没有利害冲突时才能维持的脆弱的情感。一旦有一点点利害冲突，这种情感就会一吹而散，甚至一对好朋友便成为敌人。在蒙古族历史上，成吉思汗和扎木哈的悲剧就是证明。据史料记载，成吉思汗和扎木哈是三次结拜为兄弟的好朋友。但由于权力的争夺而变成天敌。当时，扎木哈不仅离开成吉思汗，并多次偷袭成吉思汗，还到各个部落散发谣言，败坏成吉思汗的名誉，鼓动各个部落造反并要消灭成吉思汗。然而最后，扎木哈的企图未能得成，反而被成吉思汗活捉。当时的成吉思汗，非常矛盾，到底要包容他，还是要处决他？经历了极为痛苦的思想斗争后，他还是决定杀死扎木哈。

哎，古今中外，其实类似这样的事情还有很多。这确实让人对“朋友”二字产生一定的质疑。

回首自己的往事，虽然没有太大的成就，但通过自身的努力和周围人的帮助，事到如今我也逐渐成为一名小有名气的营销界专业人士。于是，不少素不相识的人都愿意和我交朋友，MSN、邮件、电话等“骚扰”整天不断。甚至多年没有联系的“老朋友”也“旧情复燃”找上门来。那么，这个时候，我到底接纳他们？还是要保留一道“防线”？也是让我感到矛盾。因为，我一直认为，人和人之间的关系是利益关系。你找他做朋友，或他找你做朋友，其实都是利益驱动的结果。这是一个理性的想法，也是这么多年研究营销而导致的思维“后遗症”。但我的感性又不能接受自己得出的这个结论，总觉得：朋友之间的情感应该不受任何利益的“诱导”和“污染”。所以就陷入“困境”。

其实，我们每个人要想知道你身边到底有多少“好朋友”，或者你那么多“好朋友”里，到底谁把当作真正的朋友，最简单的衡量标准是当你遇到困难的时候谁伸出他援助之手。那只手也许是物质的，也许是精神的，不管是那一只，都是“朋友”的衡量标准。

前年年底，我第一部专著《中国营销50》出版时，我很激动，一口气列了100多朋友名单，并一个一个的给他们邮寄书。但是，当我生病，甚至买房子的时候，真正伸出手关心和帮助我的朋友却不超过10个人。尤其，平时离你很近的那些“朋友们”这个时候一个个都离得远远的。这多少也让我感到一种失落。原因有两个：一是我看到了人性的虚伪；一是看到了我的魅力不够。

这就引发我两个问题：一、我们每个人到底深交朋友，还是广交朋友？；二、“朋友”的生命周期到底有多长，如何拉长其生命周期？

第一个问题里的“深交”和“广交”看似没有矛盾，但实际上还是有矛盾的，因为我们知道“资源有限”，这个“资源”可以包括时间、地理位置、社会地位、学识、财富等等。所以，强调广度，深度就受到影响；强调深度，广度就受限。有一次，叶茂中给我打电话，请我到他公司做客，谈起这个话题的时候，他也很感慨：我的酒肉朋友太多了……

第二个问题，是我最敏感而关心的问题。有些朋友也许跟你一生相伴，而有些朋友却“逢场作戏”；有些朋友和你风雨同舟，而有些朋友却“落井下石”；有些朋友是童年的伴侣，而有些朋友是事业的助力；有些朋友会非常包容你，而有些朋友却只会包容自己。所以，真的难以辨认“朋友”二字的生命周期到底如何判断。

然而，通过一系列的经历和思考，我还是坚信那句经典语句：多一个朋友，多一条路。因为，人的一生就是在相互帮助的过程中渡过的，这个世界上几乎没有一个人“单打独斗”而成大器。

再说，我虽然不信任何宗教，但我还是要承认，受很多佛教思想。佛教提倡，人要懂得付出。只有你付出了，而且不图任何回报的时候，你周围的人才能认同你，你才能赢得朋友的“心”。

有人交朋友，看对方的社会地位或财富，或者至少看对方的学识。其实，我也不否认有这种倾向。但我更加注重朋友的“心”，只要他的价值观跟我雷同，或者“这个人并不坏”，不管他是谁，我都愿意交朋友，而且愿意为他付出。很多职业经理人，离开一家企业以后，就没影了，跟原前的老部下、老领导从来都不来往。但我到目前已经离开了三家公司，但跟我的老部下、老领导一直保持一种朋友关系。那么，我不在那个位置的时候，他们为什么还愿意和我做朋友呢？我想，也许他们看到了我的一点点“付出”吧。当然，也不否认个别部下和领导离开后就不认识我了，我也不会因此而苦恼，更不会责怪他们。因为，有可能我付出得还不够，也有可能我看错人了。

前些天，我妹妹跟我聊起“朋友”的时候，我跟她说这样一句话“如果在你心里没有真心想帮助的朋友，那就当你遇到困难时也没有人会帮助你。”其实，这就是我对“朋友”的核心理解――付出。我们交朋友的时候，不要企图跟他要什么，而要心甘情愿地为他们付出。也许在哪一天你用天平来衡量的时候，你“亏”了很多，但只要在你能承受的范围内，一定要这么做。否则，我们怎么可能交到朋友呢？你的朋友，如果有点人性的话，他迟早会体会到你的真心，也迟早会“涌泉相报”的。

蒙牛集团董事长牛根生有句经典理念“财聚人散，财散人聚”。从原理上也是强调一种“付出”概念。

所以，也许真的“朋友”之情很脆弱，也许真的“朋友”关系有生命周期，但如何维护这脆弱的情感？如何拉长其生命周期？甚至又如何让它变为永恒？目前我所得到的唯一答案只有5个字：真诚的付出！

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