开会发言的学问
(2020-12-02 10:11:04)
标签:
职场发言技巧人际关系人情世故 |
分类: 他山之石 |
大领导讲完话,
如果你是直属下级,
要多谈心得和体会;
如果中间隔着直属领导,
在直属领导没有表态之前你不能表态;
直属领导讲完话,
你要和直属领导保持一致,
同时也要兼顾大领导;
如果直属领导和大领导有分歧,
你的态度可以稍微偏向直属领导,
但不能太明显,
尤其不能针对大领导;
如果是同级发言,
你可以补充,
必要的时候也可以反对,
但反对不要针锋相对,
要换一个角度;
如果是下级发言,
你要一分为二,
先肯定,
然后再找出他考虑不全的地方纠正;
另外还有注意几点:
第一,
你提就是拆领导的台,
要提,可以在会后私下提;
第二,
如果你实在不知道怎么说,
就说一句,
支持领导;
第三,
领导总结完之后你千万不要再多言了。
以上是从抖音里看到的,水绘江南觉得比较切合实际,故此抄录转发。
当然,如果有人自觉“世人皆醉我独醒”,不屑一顾,我行我素,特立独行,那自当别论,毕竟言论自由。