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开会发言的学问

(2020-12-02 10:11:04)
标签:

职场

发言

技巧

人际关系

人情世故

分类: 他山之石

 

 

大领导讲完话,

如果你是直属下级,

要多谈心得和体会;

 

如果中间隔着直属领导,

在直属领导没有表态之前你不能表态;

 

直属领导讲完话,

你要和直属领导保持一致,

同时也要兼顾大领导;

 

如果直属领导和大领导有分歧,

你的态度可以稍微偏向直属领导,

但不能太明显,

尤其不能针对大领导;

 

如果是同级发言,

你可以补充,

必要的时候也可以反对,

但反对不要针锋相对,

要换一个角度;

 

如果是下级发言,

你要一分为二,

先肯定,

然后再找出他考虑不全的地方纠正;

 

另外还有注意几点:

 

第一,  会上不要给领导提意见,

你提就是拆领导的台,

要提,可以在会后私下提;

 

第二,  领导讲完话,

如果你实在不知道怎么说,

就说一句,

支持领导;

 

第三,  领导最后会做总结性发言,

领导总结完之后你千万不要再多言了。

 

以上是从抖音里看到的,水绘江南觉得比较切合实际,故此抄录转发。

当然,如果有人自觉“世人皆醉我独醒”,不屑一顾,我行我素,特立独行,那自当别论,毕竟言论自由。

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