（赵卓文 广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司）

 

最近，祈福新村几位业主因为“上亿维修基金黑洞”问题，与发展商摊牌，招致“名誉侵权案”。发展商诉至法院，索赔60万，几位业主的个人物业即遭到法院查封。

 

这一系列的情节，使人想起了不久前富士康公司起诉《第一财经日报》编辑与记者，高额索赔，法院冻结两位“老记”个人财产。两起案件，情节如出一辙。

 

唯一不同的是：上一次的“记者案”引起了全国媒体的声援，起诉方（资本方）在虚晃一枪后迅速与报社握手言和。整个过程如同演戏。

 

“祈福案”的进程却从一开始就意味着艰难和曲折。

 

缺乏清晰的“可抓住发展商命门”的法律、政策依据、缺乏“无可推翻的”准确的证据，缺乏媒体的强势关注，甚至缺乏全部祈福业主的无保留的行动支持。这四个“缺乏”，使几个业主，从一开始就明显处于劣势，甚至被发展商使出一招“高额索赔”、“冻结资产”，都倍觉行动困难。

 

这一案，过程肯定曲折，结果却不难预料。

 

从这一案中，我们能得到什么启示？

 

政府立法要加快。维修基金问题，只是房地产诸多问题中的一环。“不缴足维修基金，不准卖房”只是权宜之计。维修责任，是开发商的事，也是未来业主的事。否则，未来电梯停运、外墙玻璃剥落、供水管道堵塞、消防设备故障，业主们互相不赞同，互相推诿责任，死活不肯出钱，问题就大了。房地产的相关立法，一定要加快步伐。广州很多商品房已超过10年楼龄，大修在即，纠纷将接踵而来。未来的案件将可能加剧。

 

发展商应加强责任感。很多发展商为了销售控制，片面提高管理服务和维修服务（低成本、负成本下运行），在销售完成、物管（当然是亏钱的“物管”）撤出后，事情往往会闹得很糟。光要求发展商有良心是不行的，社会上必须有监督机构。

 

业主们的维权意识和nimby(not in my back yard)(不要动我的后院)意识正在加强。这无疑是社会的一大进步。售楼部里笑容可掬的顾客，物业管理处里怒气冲天的上帝，这就是现代人的两张脸。

 

总体而言，当前广州业主普遍还是很乖的。维权意识和nimby意识将随着这一次“祈福案”而在广州升温。市场会因此而走上规范吗？发展商和政府部门都该未雨绸缪了。