窗外的春雨时断时续的，刚才把伸到阳台的树枝剪了，感觉清爽了一些，此刻，望向窗外，给我的感觉就是眼前清晰了很多。

春节档两个热门，其中的Deep seek热度尚未退，甚至还在往上升温，这也是我最近一直在想的。

人家说全球天气变暖，但天朝却有很多很多人总说寒气逼人，我就是其中一个。

于是，就想变，和人家说的“穷则思变”有异曲同工的味道。

变！变什么？往哪变？就是一个大问题，

有了DS，想着蹭点热度，或许能暂时获得一些热量抵抗寒冷，甚至能改变赛道，则更好。

上周听了两个讲座，都是服务器厂商在推广，这引发了我的一些思考，是否有新的赛道？头道羹喝得到吗？

我很喜欢头脑风暴，早上头脑风暴了一下，两个方向：一是玩具是否可为？二是能否给中小微企业提供一个整体的方案？

集信一直是行动派，想到就动，中午和咨询企业沟通了一下，两个结论：玩具行业，除非从生产上提供提效的方案，而产品，基本是DIY。

至于整体解决方案，市场推广是一个很大的挑战，这确实是需要考虑的。

我真想问问Deep seek，这题怎么破。但这给了我一些启发，是不是从方案商向产品商做转变，这个可以考虑的。

又有个消息，很多厂商，已经和立白当年一样，做成品牌运营的，自己不生产产品，或者说，是个集成商或者组装厂。

你理解的智能马桶，可能是根据自己的设计理念，设计控制板、软件、APP等等，然后就做陶瓷体、马桶盖、各种配件等，最多是象螺丝、发热器件这些外购，生产出智能马桶，卖给客户，这是你理解的。

实际情况，很多“厂商”，找各个“方案商”，看看人家已经设计、生产出来的控制板、APP等实现了什么功能，是不是需要提一些个性化的功能，然后找做陶瓷体的工厂购买陶瓷体，再采购马桶盖等一应配件，找几个工人，组装测试，卖给客户，更有甚者，连组装的工人都省了，委托别人组装。自己能卖就行。

一直觉得社会有分工，但象马桶这样的，确实有点颠覆了我的认知，也提醒我，不要有固有思维，出去走、出去听，应该能有更多启发。

下午，还有点启发，多走、多聊，肯定有不一样、但更实际的解决方案。

前两天码的字，想到的是不要太快发出去，要想一下，早上修改修改，好像更清晰了。

就此打住吧。