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管理会计   模拟试题1 及部分答案

(2009-06-18 13:54:42)
标签:

杂谈

 北京科技大学远程学院

 管理会计   模拟试题1   本专科

学号:          学习中心名称:         专业:         层次:     姓名:        

题号

总分

得分

 

 

 

 

 

 

 

 

一填空题:(共5小题,每题2分,共计10分)

1、管理会计和财务会计的侧重点不同。管理会计侧重于   为企业内部的经营管理服务          ;财务会计侧重于   为企业外部有经济利害关系的各方服务                 

2在不考虑期初存货的前提下,当  生产量小于销售量            时,变动成本法下的利润计量结果比完全成本法下的利润计量结果要大;当_ 生产量大于销售量          _时,两种成本制度下的利润计量结果正好相反。

3、若某企业本期目标利润为350万元,产品售价为1000元,变动成本率为55%,产品的固定成本为1000万元,则保利销售量为    2.22万    

4、在标准成本制定中,直接材料的用量标准包括形成产品实体的数量、            

数量以及    不可避免的产品损失               数量。

5、利润中心是指对利润负责的责任中心。它既要对  成本收入   负责。又要对  利润     负责;其考核指标为      利润                       

 

二、判断改错题(共10小题,每题2分,共计20分)

( 错  )1、预决策会计是现代管理会计形成的标志之一。        

( 错  )2、保本作业率能反映保本状态下生产经营能力的利用程度。                                    

( 对  )3、只要亏损产品提供的贡献毛益大于零,就仍需继续生产。            

( 对  )4、在其他因素不变的条件下,目标利润的变动,不会影响保本点的变动。.

(  对 )5、只要某产品的单位边际贡献大,其为企业所创造的利润也一定最大。  

(  对 )6、编制直接人工预算的同时,还要编制现金支出预算,以备以后编制现金预算之用。

(  错 )7、在对成本中心进行考核时,如果预算产量与实际产量不一致时,应按弹性预算的方法首先调整预算指标。                                           

( 对  )8、为了遵循权责发生制的原则,各成本中心之间的内部转移价格应以实际成本为基础。

(  错 )9、变动性制造费用的价格差异相当于其预算差异。                      

(  对 )10从企业整体来看,内部转移价格无论怎样变动,企业利润总额均不变。

 

三、单项选择题(共5小题,每题2分,共计10分)

1、管理会计与财务会计最本质的区别在于( A)
       A.服务对象  B.会计原则  C.会计方法  D.会计假设
   2、
在混合成本分解方法中,计算结果最为精确的方法是( C)。
        A.高低点法   B.散布图法   C.回归直线法   D.直接分析法
    3、在下列指标中,可据以判断企业经营安全程度的指标是(C )。
         A.保本量    B.贡献边际  C.保本作业率   D.保本额
    4、在变动成本法下,本期销货成本的计算公式为(  C )

A.单位完全生产成本×本期销量

B.单位变动生产成本×本期销量

C.期初存货成本-期末存货成本+本期发生的生产成本

D.本期发生的生产成本+期末存货成本-期初存货成本

5、按实际机器小时确定的固定性制造费用分配数和按标准机器小时确定的固定性制造费用分配数之差为( B)
      A.预算差异 B.生产能力利用差异 C.效率差异 D.能量差异
四、多项选择题(正确答案错选、多选或少选均不得分。每小题2分,共10分)
    1、
在半成品进一步加工决策中,差量成本的构成项目有(BDE )
      A.原有生产能力的维持成本  B.新增专属固定成本

  C.半成品自制成本      D.原有生产能力对外出租收入

 E.继续加工的变动成本
   
2、变动成本和固定成本的区别有(ABC )
      A.成本项目划分的基础   B.单位成本和业务量的关系
      C.总成本和业务量的关系  D.单位成本的控制手段

3、下列各项中,能够同时影响保本点及保利点的因素为( ABC )。

A.单位贡献边际 B.贡献边际率 C.固定成本总额  D.目标利润

4、利润中心的基本考核指标是( ACD)
      A.销售收入  B.贡献毛益 C.净利润

 D.期间成本  E.税前净利润
   5、下列短期决策方案中运用本量利分析方法的有( )
      A.生产工艺选择 B.零部件需求总量确定下的自制和外购决策
      C.零部件需求量不确定状态下的自制和外购决策
      D.设备的购买或租赁选择 

E.半成品立即出售和进一步加工后出售决策

五、简答题(共2小题,共计10分)

1、制定标准成本的意义是什么?

2、各因素变动对保本点和保利点有何影响?

 

六、计算分析题(共3小题,共计40分)

1、某企业只经营一种产品,正常月份的销售量为8000件,本月实际销售为7 000件;销售价格为50元/件,单位变动成本 率为60%,固定成本为120 000元。要求:

(1)计算安全边际率,保本开工率和销售利润率。

 (2)如果其他条件不变,要求销售利润率达到16%,销售量应为多少?

 

2、资料:某厂只生产一种产品,单位售价15元,最大生产能力为140,000件,目前产销量水平为110,000件,单位变动性生产成本8元, 单位固定性生产成本为3元,单位变动性推销费用为1元, 固定性推销费用0.5元。如有一客户提出订货25,000件,单价为10元。
要求:(1)分析该厂能否接受客户的特殊订货。
   (2)如客户提出订货40,000件,为此发生新增生产能力成本30,000元,能否接受订货?

(3)如客户提出订货40,000件,为满足订货减少正常产品生产,能否接受订货?

 

3、根据下表中的资料,计算确定各成本项目的成本差异.并说明材料价差及量差可能产生的差异原因(15分)

成本项目

标准成本

实际成本

直接材料

直接人工

制造费用

  用量标准

  分配率

    固定部分

    变动部分

产量

2.5千克×0.6元/千克

0.5小时×4元/小时

 

0.5小时/件

 

4元/小时

4元/小时

预计1000件

2.8千克×0.5元/千克

0.45小时×4.2元/小时

 

0.45小时/件

 

5.8元/小时

5元/小时

实际800件

固定性制造费用预算为2000元,实际开支额为2088元.

 

 

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