教学相长:培训师与学员的共同乐趣

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分类: 原创杂谈 |
“教学相长”是指教和学可以相互提高。出自《礼记·学记》,原文如下:
虽有嘉肴,弗食不知其旨也;虽有至道,弗学不知其善也。是故学然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后自强也。故曰:教学相长也。
这段话的意思是说:虽然有美味佳肴,但如果不吃永远也品尝不到其味之绝妙;即便有最好的道理,如果不学永远也不会明白它好处。因此,学过之后才知道自己的欠缺,教过之后才知道还有自己理解不透的地方。知道了自己不足,然后才能更加刻苦钻研;了解到困惑之处后,才能使自己变的更智慧、更有能力。所以说:教与学可以相互促进、相互提高。
每次品味这段话,就不得不感慨先人的睿智。
我做PowerPoint应用课程培训的过程,就是一个教学相长的过程。在这个课中有“成功PPT应用六标准”,这个讲法在我较早的课程中是没有的,在对南通电信做培训时,学员的上级领导曾经给他们的一份PPT汇报有过肯定评价,评语中便有“重点突出”等字样,培训归来后便启发我应该总结出一种标准,于是便有了现在的“重点突出、亮点鲜明、结构清晰、逻辑流畅、画面引人、呈现精彩”共八句话、32字的成功PPT标准之说。
10月25日为“ITS(中国)公司”做培训也有收获。我在课程中一直在强调应用PPT应该有一套正确的流程,有一位学员在谈及他的做法时就颇有借鉴意义,他更习惯于先在WORD里编辑好稿,而后再到PowerPoint里加工成演讲稿。过去,我虽然说明在某些特殊情景下(如领导的发言稿),建议用这种方式,但并未明确做PPT演示也这样,其实这是一种更好的方式,有成功的经验,值得推广。
在10月29日的公开课中,有一位来自遥远的新疆的学员,她在政府部门工作,我的案例中企业偏多,在整个培训过程中,这位学员给我了不少启发。在讲结构化时,过去FAB法似乎只适用于企业、现在发现,其实对机关事业单位也有适用性,令我好不开心。
教与学不仅是互相提高的过程,也是个乐在其中的过程,培训师和学员共同进步,共同体味成长的快乐。
25日那天,午餐时和学员聊天,谈及金融危机的影响,却是正向的,业务状况非常好。因为正好前一天晚上和以前的客户在QQ上有沟通,他们的形势非常严峻,开工就亏损,和上次去做培训时大相径庭,形势彻底倒转。不得不感慨“十年河东、十河西”、“风水轮转”之铁律,身为企业终始保持头脑清醒、永远保有危机意识极其重要,个人亦同。
因为ITS公司是做高速公路智能系统的,正好还请教了一个长久困惑我的小问题,在北京的三环、四环、五环路上,时不时总能见到“前方有限速监控”的提示牌,但始终没弄明白,这个监控的范围是多少?就是那块牌子那个位置?还是提示牌之后若干米的某个位置?或是牌子前后的某段区域?
现在有了答案,大约是从那块牌子起,往后的150米范围。
还听到一位学员聊新房装修的事情,经验是一定要请监理,值!
这些都是“教学相长”的乐趣所在。