分类: 谢影:心在成长 |
最近一个月都在忙活北京国际书展,明天我们有重要的活动因为英国大使馆大使代办出席,所以很多工作都要准备。刚被老板叫去,他看了我的安排,起初还满意,到最后在嘉宾排序上出了漏洞,他大发雷霆,主要是把他的顺序放错了。我出了一身冷汗。俗话说,外交无小事。虽然我做了那么多的工作,但还是因为这样的细节问题,搞得我很狼狈。
去年,也是在这样书展期间安排我们老板和英国老板签合同,结果我什么都仔细查过了,到最后还是在签字前5分钟老板发现对方签约人的名字写的不是总裁,这不对等呀,他又批评了我。啊哟,这两次全是细节的问题。好在都是在重大活动正式开始前发现的,不然,我该下岗了。
所以,细节决定成败真是正确。我恰是属于比较粗放的管理者,对助手很是放得开,没有事必躬亲。但我是敢于承担责任的人,不会把错误推到别人身上。也不必过多解释,毕竟是我没有做好呀。现在想起来,我在联系中付出了那么多,却在最关键的细节比如领导级别排序上的忽略,如果真是到明天现场才发现错误,我自己都不会不能原谅自己。
工作中对人对事的方法可能未必能在家中有效应用,因为父母和孩子的关系毕竟不是老板和职员的关系,你和家人更不是同事关系。家长们最多的时候是管得太多了,管得还都不是“点”上。具体说来,很多时候家长们忽略了对孩子的信任,从而为孩子设定种种限制,总是以为自己正确,而为人父母的权威真不是靠说教建立的。这里的细节便是孩子的内心感受。此外,我所提倡的细节,不是让家长插手孩子的事情太多,我指的是家长要注意自己在教育中方式与言语的细节,重视孩子行为和心理的细微变化之处,因为我们经常在不经意中助长了孩子的不良行为,这正是很多家长没有意识到的地方。
作为管理者,要重视细节,要会用人;作为家长,还是要重视孩子行为的细节,最好要经常自我内省,仔细观察孩子,细在自然处。
细节,我们要的是细节,就是细节。
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