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当“死党” 成为自己的上司

(2011-04-11 19:12:33)
标签:

升职

职场心理

心理咨询

赵励君

eap

杂谈

 

当“死党” 成为自己的上司

(本文已发表《每日新报·赢周刊》 2009/02期,顺谢)


  原来一起谈论办公室八卦,一起抱怨上司,一起“说三道四”,一起分享午餐……然后有那么一天,其中一个人升职了,成了自己的上司。本来很要好的朋友,由于职务问题淡化了关系,甚至是分道扬镳,这种情况在职场中并不少见。也许是考虑问题的方式变了,也许是处理事情的角度不同,又或许是朋友飞上枝头变凤凰以后说话的口气让人不爽,反正跟当初“死党”时的状况就是不一样。最初是为朋友高兴、祝福的,但慢慢地,距离感产生了,朋友的情分似乎淡漠了,心理变化也微妙了。究竟谁出了问题?如果不想失去朋友,如何从心态调入手自我整?

  朋友升职 自己日子是不是好过了?

  郭先生认为这在职场中是很常见的一种状况,在他近二十年的职业生涯中,从业务员做到总经理再到职业培训师,自己成为朋友上司或朋友成为自己上司的情况都曾出现过。应该说“朝里有人好办事”,郭先生认为关键在于对“日子好过了”的理解,无论高低,每个人在自己的职位上都是要尽职尽责的,若定义“日子好过了”是让成为上司的“死党”对你徇私,那么,就等于让上司不尽职责,那他的前途何在呢?
  职场心理顾问赵励君分析,如果认为这个上司是从基层升上去的,今后肯定能体谅基层人员的不易,并在管理过程中予以一定的关照,这种想法虽然天真了一些,但还不算是太大的认识误区。如果认为自己的朋友当官了,今后哥们儿肯定会给我很多照顾,这种想法百分之九十九是一厢情愿了。任何一种人际关系如果要达到良好状态,一定需要找到某些共同的目标作为维系关系的基础。作为好同事、好朋友,维系良好关系的基础是共同的兴趣、爱好、经历、心境等,比如郁闷时一起骂骂老板、挨批时一起发泄发泄不满等,而作为上司与下属,维系良好关系的基础要体现在工作上:上司首先要考虑如何实现团队的目标、完成老板给予的任务;下属首先考虑的应该是个人收入、待遇等。当双方的主要关系是职场关系时,那么维系目标的出发点和归结点,最终都将落到工作这个基础上,而不是朋友的基础上。

  朋友批评 人一阔脸就变?

  “朋友对我的态度,开始时确实和以前一样,但是,也许是做领导压力大吧,出了事,只要与我有一点相关,他就没鼻子没脸地一通臭骂。我觉得他当了官以后,脾气越来越大,甚至有点针对我,部门的大梁可是我在帮他挑着呀,可我也是被批评最多的,渐渐地我和他越来越疏远了,有些无奈。”小董说。
  职场心理顾问赵励君分析,以前作为朋友时双方也常会有一些不同意见,双方从当时的观念出发会理解为善意的指点、提醒;那么同样的指点和提醒,在双方关系改变后再听就觉得是批评了。其实,话还是同样的话,之所以现在听着像批评,是因为下属的内心,已经预判对方升官就肯定会变脸、会不认人,就算不是批评的话语出现时,也会按照批评的含义来解读。这种现象,心理学称之为投射。而作为上司的一方,即使开始只是想善意提醒一下,但是当下属表现出“对上司批评而不满”的应对模式时,也只能按照“批评下属但下属不满”的模式进行下一步的应对行为,心理学称为投射性认同。因此先不忙忿忿不平,不妨先思忖一下自己内心,是否有投射在其中?

  沟通为上 换位思考

  “后来,朋友被调到外地部门做经理,领导让他推荐继任,他推荐了我。我做了主管后,仿佛一下子理解了他,若没有他的严格要求,我又如何被上级信任?现在,对待我的下属,尤其是亲近的下属,我也是从我的职位出发,该批评、该处罚的从不手软,不同的是,我会讲我们的故事给下属听,回想起来,我们当时是欠沟通的。”转换了角色后的小董理解了朋友当初的“用心良苦”。
  职场心理顾问赵励君分析,沟通是重之又重的关键因素,当不被下属朋友所理解时,建议找个私下场合交心谈一下,诸如“我知道你心里在怪我,但是职场有职场的游戏规则。多少双眼睛在盯着我,首先是在看我如何处理和你的关系,作为好友,你能帮我一把吗……”而作为下属,至少在上班时要体现上下级的关系,具体到如何处理简单建议一下:
  1. 公私分明,恰当距离。在公司内按照职场的规矩,友情则放在单位以外,只是要比从前多根弦,不要随意乱讲公司内的事或人,因为对方现在已和老板一个战壕。2. 服从工作上的指令和安排。要理解,上级只是流程上的一个环节,不管上司是谁,都不应该成为完成工作的阻碍。3. 称呼方式要做相应的改变,上班时间称呼时应加上“X长”或“X经理”;做好正常的工作汇报;这些看似平常的小事背后却有未到,因此就算开始转得有点费劲,也要逐渐学会适应。

   (本文已发表《每日新报·赢周刊》 2009/02期,顺谢)

 

 

 

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