卢松松:用生意人的头脑来做网站。
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1、客户:要关注给客户创造的价值,这是你创业存在的唯一理由,也是是否盈利的核心所在,你目前了解的只是后端的的事物,一定要明确你的客户是谁?他们凭什么会买你的产品。
2、现状:分析清楚这个现状为什么?整个市场行业的现状是什么?需要列出来1、2、3等等及你的对策,这样能避免你重蹈覆辙;
3、竞争:你的竞争对手是谁?他们的渠道是什么?他们的价格体系是什么?你的swot是什么?
4、产品:你的产品的创意是什么?需要做市场分析,看你的独特性是什么?可以查一下$appeals分析也许能做到心中有数。
5、目标:你的目标是什么?需要明确,现在我想你要做的所有的事情都是要和目标有关的,当然这个目标也就是你的愿景,就是it行业需求工程中的vision,道理是相通的。
6、计划:孙子兵法云:胜者先胜而后求战,败者先战而后求胜。你的庙算多吗?一定要多才有制胜的可能。
7、风险:项目管理要讲风险管理,凡事一样的,要做分析评估及对策措施,这样会少走错路。
互联网的机会大无边,他是留给有胆识、有能力的人。而不是整天埋头苦写代码,为了那100美金而沾沾自喜的人。
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