初识乐嘉，是在他未成名之前。

2003年，华侨城集团总部举办了一次《FPA性格色彩密码》培训，是在集团办公楼东侧的一间并不规则的培训室里进行的。参加培训的人数并不多，大约二、三十位吧，可以说是一次小范围的、针对性较强的课程。

参加培训前，我之前从未听说过所谓“性格色彩”，心想无非是所有普通培训中的一个，去听听也无妨。等参加完后，才发现这次培训似乎与以往的都有所不同，不同之处不仅在于课程的内容，更在于给我们培训的那个人。

给我们培训的便是乐嘉，他十分年轻，估计也就二十多岁，与我年龄相仿，长得比较帅气，人略显清瘦。在一番开场白后，他给我们每人发了一份问卷，问卷很长、问题很多，但调查结果很快就用上了，现场根据问卷打分，将学员分成了四组：红、黄、蓝、绿。

后来才知，这便是性格的四种类型，分别以四种颜色代表：红色性格，积极、乐观、热情，爱表现，擅于交际；黄色性格，注重目标和把控，具有前瞻性和领导力，有责任感和自信心；蓝色性格，严谨而内敛，注重计划、细节和执行；绿色性格，友善宽容，注重和谐与稳定，缺乏锋芒与棱角……

我自己是“红”和“黄”得分都很高，属“红色偏黄”的性格类型，这的确跟我很像。乐嘉给四种性格都做了深入剖析，生动而有趣。印象最深的是，他讲到精彩和兴奋处，会坐在地板上讲，甚至躺在地上演示。这在以前是从来没见过的，似乎后来也没有再遇到这么“另类”的培训老师。

乐嘉有一项特长，他居然能记住并轻松叫出课堂上每个学员的名字，当然也包括我在内。要知道在短短一、两个小时里，既要上好课，让大家有所收获，还要记往每个人的名字，这实属不易。除了很强的记忆力，更重要的是有这份心。估计许多老师能记也懒得记了。

课堂上有一个角色扮演环节，分组讨论确定剧情，组员进行角色反串，也就是你不能演属于自己性格类型的人物，于是红色的演蓝色，黄色的演绿色……我们这组表现出色，情节精彩且充满幽默，我甚至连饭卡都派上了用场。也自然得到了乐嘉的高度评价。

现场还有人问，你们组的剧本是谁想的？事实上我这个“红偏黄”的人起了一些作用。当大家按我构思的剧本在分配角色时，有一个沉默的女孩突然反对，意思是为什么要听你的？我说时间很紧，你若能拿出更好的方案可以听你的，否则就按这个来，女孩便再没说什么。

这次培训，还有一人值得一提，那便是乐嘉的助教，一位很漂亮的长发高个女孩。她始终在教室后排坐着，其实我都怀疑她是不是“助教”，因为一整堂课下来她几乎没做什么，只是安静的坐在那儿看乐嘉讲课。我猜可能是乐嘉的女友，或者正在对乐嘉进行考察？

这堂课程，给我的收获除了接触并学会了“性格色彩”这门工具，对自己的性格有了更清醒的认知，我居然还第一次挖掘了自己身上的“导演、编剧和表演才能”，要知道我这人平日最不擅长的便是表演。当然，乐嘉的年轻、自信、投入和感染力，也无形中对我产生了影响。

一切还没有结束，乐嘉留下了他的Email，并承诺有信必回。后来与他就性格上的事有过几次邮件交流，他真的做到了有信必回，且回答仔细。我知道他的培训很多，学员一茬接着一茬，要做到这一点并不容易。但就像他记住学员的名字一样，这是他的承诺与追求，也是他的色彩。

再后来，乐嘉出名了。我便再也未与他联系，心想人家一个大名人怎么还会跟你一个曾经的培训学员联系？没想到很多年后，在微博上相遇，乐嘉居然还清楚地记得我，热情地与我交流，没感觉他有什么改变。这，才是他的真正魅力，也是他的色彩。

我想，一个人如果已足够优秀，他有所成就也就不足为奇；如果他的品质出色到一定程度，那做人与做事上的成功就几乎水到渠成。