·我一直是“坦诚”二字强有力的拥护者。事实上，我给GE的听众们宣讲了足足20年。
·请先忘记来自外界的竞争吧，我们最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往方式。
·坦诚的作用：一、坦诚将把更多的人吸引到对话中。二、坦诚可以推动速度的加快。三、坦诚可以节约成本。
·有了坦诚精神之后，我们可以少开多少形式主义的会议。
·如果保持着坦诚相待的空气，那就会有更多的想法被大家提交出来，可以加以讨论，加以批评，进而得以改进。
·任何一个组织、单位或团队，如果能把更多的人和他们的头脑吸引到对话中，马上就能获得一种优势。
·最终，你会认识到人们之所以不说出自己的想法，是因为这会给自己带来更多的便利。
·缺乏坦诚精神会从根本上杀敏锐创意、阻挠快速行动、妨碍优秀的人们贡献出自己的所有才华。它简直是一个杀手。
·这里说的坦诚，不是指恶意的欺诈，而是指在太多的时候、有太多的人不能真诚地表达自己的想法。
·人们日复一日地生活在缺乏坦诚的空气中，尤其在各种议题的会议上。
·公司要成为一个可以把问题摆到桌面上的地方，一个可以谈论世界的真实情况，可以从不同角度来辨析各种观点的地方。
·儿童时代起，我们每个人就开始学得世故起来了，我们要知道如何掩饰不好的消息，在令人尴尬的场面面前装得若无其事。
·失去坦诚精神的代价是令人难以接受的。
·康德认为，缺乏坦诚实际上是一种自私的表现，是为了给自己带来便利。
·公司里总是表现出一种彬彬有礼的冷漠气氛。办公室的每一天都充满了伪装的举止。那些有主动性、进取精神的人却会被贴上标签，甚至有更糟糕的后果。
·你所在的组织越有礼貌，越是官僚气或者循规蹈矩，你的坦诚精神就越容易让人感到害怕和不安，而且的确可能毁掉你自己。
·我的老板经常告诫我不要过会直率。现在，我在GE的生涯结束了，但我要告诉你，是坦诚精神帮助GE获得了巨大的成功。
·坦诚精神能行得通，就是因为它有化繁为简的力量。
·坦诚精神与人的本性存在冲突。
·要普及坦诚精神，你就必须激励它、表扬它、时刻谈论它。你自己还要活力四射，甚至夸张的把坦诚精神展示出来，证明给大家看。
·坦诚精神是取胜的关键因素。
·缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密。
·世界上的每一个人都想得到发言权和尊严，而且也应得到。
·人们希望说出自己的思想，拥有自己的观点、看法，获得被倾听的感受。
·在绝大多数组织里，绝大多数员工都不会说什么话，因为他们觉得自己不能说——或者也没有人来征求过他们的意见。
·25年来，公司一直为我的双手支付报酬，但实际上，公司完全可以用上我的头脑——而且什么也不用支付。
·在GE,“一切由老板说了算”的企业文化已经一去不复返了。
·因为有了业务讨论会，我们才拥有了员工的头脑。
·显然，有的人比别人有更好的主意，有的人更聪明，更有经验或者更有创造力，然而，每一个人都需要被倾听、被尊重。
·人们希望得到发言权和尊严，而企业也将从中受益。
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