做股票这些年，一直有一疑问，为啥云南白药的市值就一直无法突破千亿？这么厚的壁垒，这么好的产品，这么著名的企业，是市场错了吗？

显然，这样的解释有待商榷。

市场长期看，不会错。

市场短期看，可能错。

照此发展，若干年后，云南白药的医药大哥地位很可能晚节不保，让位于民企。

究竟哪家，或者那几家民企能有如此魄力能和云南白药一较高下？现在还不好说。

但照中国社会这么发展，中国股市这么折腾，云南白药没有实质变革的话，被超越不是神话。

说到变革，实际上就是国企的改革步伐，就像老牛拉破车，还偏偏走在了一条泥泞的坑洼不平的道路上。让人总也看不到希望。

实际上，以云南白药的产品实力，以中国十几亿人口的背景依托，如果真的有彻底变革，本可以有和辉瑞，强生，罗氏，雅培们一较高下的机会。但难就难在走向世界，难就难在利益二字。

国企高管和民企高管对于自身利益的理解，是明显不同的。

多数国企高管想的是如何升官发财，多数民企高管想的是如何让自己的股权增值，再增值，复增持，不断增值。

同样都是获取最大利益，但取得的方式南辕北辙，一个向南，一个向北。就不是一条道上的。

这也很容易理解，为何中国的国企和世界著名企业，为啥差距总是这么大，且差距越拉越大。

在中国的现阶段，涉及到股市投资，拥有优势思维和产品的民企当是更好的选择。

是的，思维。

你的思维一定要优势！

思维优势了，说句自私的话，你才能为自己获取最大的利益。

一家企业，你不能总是吃自己所谓的壁垒。这年头，壁垒悄然让位于思维。

投资者与企业就是因为共同的利益走在一起。

企业能不断带给投资者利益，才能备受追捧。无论是你内生，还是外延，只要业绩能有不断的增长，股价就能长期震荡向上。

投资优势民企的过程怎样，我不知道，但结果一定是好的。

啥叫优势？

产品优势，服务优势，管理者的头脑优势，有创新意识，有大局观，出发点就显得与众不同。

有哪个民企老板或者大股东敢说，我的股票上来就锁定5年。如果有这样的掌门人，那么它家的股票，一定值得我重视。出发点就那么有格局，肯定企业本身有不足外人道之的优势，否则哪有那么强的锁定信心？大股东都敢锁定5年，我又有何不敢？

不要在意那些投资者的议论，不要在意旁人的眼光，不要在意那些喧嚣尘沙间的雾霾，不要在意股价走势的那些波折，需要在意的仅仅是企业自身的优势，当你充分意识到了，就一定不能轻易错过它！

另一种优势是产品确实牛气。消费者重复使用，不得不用，在竞争激烈的市场里，它还不降价，拥有很高的销售毛利率，净利润率，产品的使用不分地域，季节，人群。这样的资源就它有，别无分店。就算大股东有一定的减持行为，也长期影响不了股价的震荡向上，因为业绩稳定增长是明确的，可以预期的。再有并购动作就是锦上添花，没有也无伤大雅。

拿什么并购？所以我选择企业，账面上没有大量净现金，根本不会考虑。做生意不和穷光蛋企业打交道，这是原则。做实体企业，谁不想自己账上的现金越来越多呢。

还有一种优势是企业与生俱来的一种气质，不为市场环境左右，不为铺天盖地的言论左右，踏踏实实的在做事。在如今这个浮躁的社会里，踏踏实实做事的企业是值得尊敬的。尤其是那些具有创新精神的，能敢为人先，敢为人所不能为的企业。

总之，优势很多种，每个人的理解也不一样。一旦发现，就专注做好它，做透它，做熟它，做精它。

长此以往，不摇摆，耐寂寞，上苍自然会眷顾你！

用古语形容就是，“动心忍性增益其所不能。”

......

附：

这年头，壁垒悄然让位于思维。

这句话，值得我下来好好琢磨。