网购,让生活与投资与时俱进。
(2012-03-05 10:01:01)
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杂谈 |
我有时候会想,如果我是某家医药公司的老板,我怎么办?我会采取什么样的发展策略?
不容忽视的是,现在乃至未来网购远远盖过传统模式的销售。
就算是医药企业也不例外。
天猫医药馆,最近开张了。尽管销量上还没有立竿见影,但未来的确前途光明。大量的OTC药物及急救药物会源源不断的快递到我们消费者手中。
开心人网早在2年前就试水了网购,成为中国赫赫有名的医药网购平台。
而我们的很多医药上市公司,在这方面,鲜有前瞻与格局的。它们会找借口,说什么受制于政策,战略等等。
在我看来,全是借口。
如此而已。
一家医药公司,无论你是云南白药,片仔癀,还是东阿阿胶,还是那些后起之秀,如果你忽略了网购,忽略了快速成长起来的80后,90后,00后们,你想继续发展,壮大?凭什么?仅凭你的东西好?这是远远不够的。
一家公司的老板,你没点雄心壮志,没点前瞻与格局,就想成为世界级企业?门都没有!或者很多国有企业压根就没思考过这个问题,也根本没有雄心壮志成为辉瑞,强生,罗氏那样的世界级医药公司巨头。这其中也包括太多太多的民营医药企业。
这也是为什么至今整个医药板块的市值占比整个资本市场如此之小的最根本原因。
不是我们的东西比辉瑞,强生,罗氏们差,而是我们的老板们实在比人家差得太远,不是一点半点。
更不用说差之毫厘失之千里了。
但是,我坚信,未来的10年,20年,30年,50年,中国一定会有世界级的医药企业或者其它类型的医药企业跑出。规律就是规律,科学就是科学,发展就是发展。
你不相信规律?科学?发展?那你?
投资股票该怎么投?对于我来说,这是一辈子的学问。一辈子也学不完。
天天努力,时刻努力,也无法穷其。
我甚至今天早上卫生间,也还在想我投资的各家企业,它们的短板分别在哪里?怎么样能够突破这些事实存在的短板?那些老板们或者考虑不到,但我们投资者该认真考虑这些东西。
我甚至经常在梦里浅睡,头脑中还是这些问题,短板是什么?核心优势是什么?有没有天花板?未来可持续发展多少年?是否老少皆宜?是否容易复制?是否不分地域?是否自主定价?是否独一无二?
光阴似箭,日月如梭啊!
转眼奔40的人了,心态却越来越年轻了,越来越渴望珍惜时间了。
年轻的时候,不懂得过分珍惜时间,因为那时候觉得自己很年轻,年轻就是资本。可是呢,二十多岁的美好光景,如今十几年转眼就成头空了。唯有空叹那些过往的日子,自己努力太少,太少了。
于我到底该怎么投资股票?
越来越清楚的认识到,做差价于我不会有什么出息。或者有人能在这方面登峰造极。但那毕竟不是我的天空。
我的天空,我的领域,我的思想,只是属于我。究竟是不同于别人的。
回到本文开篇,“如果我是某家医药公司的老板,我怎么办?我会采取什么样的发展策略?”
如果用一个我认为恰当的词汇来形容,与时俱进!
是啊,网购让我的生活与投资内容,都与时俱进了。
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