著名品牌，后起之秀，深入人心，这样的消费企业，我十分喜欢。

伊利股份，作为老牌的消费企业，如今市值到了300多亿，但我认为在未来它将被极少数后起之秀赶超。

我喜欢符合逻辑的科学的大胆的想象和预判，这样的喜欢来自于生活常识与亲身实践。

中午，我到门口的世纪联华看了看奶粉，伊利的售价远低于多美滋，惠氏等国外品牌，但你看伊利2011年的净利润超过18亿，股价也是随着水涨船高。

其实，它就抓住了一点，差异化竞争。什么样的差异化竞争呢？品牌优势，价格优势。毕竟中国的大部分人还都是普通百姓，购买力远不及少数人那么强。但这少数人的数量就已经是个天文数字了。这就是中国的人口现状，无比的庞大，牢牢占据世界第一的位置。

伊利的销量依然是非常可观的，2011年营业收入超过374亿。但同样的，多美滋，惠氏等国外洋品牌销量依然不会少，只不过面对的人群有别。

这一点特别像THE NORTH FACE,COLUMBIA，它们和普通户外品牌相比，面对的消费人群不同，但你看一下，在北京依然有很多人都穿着它们，这和北京整体的经济发展水平较高有很大关系。我在老家的小镇上，就极少看到有人穿着这样品牌的衣服。照目前的社会发展趋势，TOREAD的市值未来也不可小觑。

伊利股份可以说是消费行业里的巨头之一了，在我看来，前景远远好过400多亿市值的双汇发展。双汇发展的第一巨头地位，已然岌岌可危。但未来，谁是食品行业第一巨头，还不好说。起码目前的汤臣倍健，就很有赶超它们的可能。

这正是：

浪沙淘尽显英豪，洗尽铅华呈真颜。

涨跌起落淘汰间，股市牛股露峥嵘。

伊利之后，还看后来者。

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