小光来信说，和领导关系不好，让我给他帮帮忙。

    我说，怎么个不好法？

    小光说，领导老是盯着他，找他的碴。办公室的花枯死了，领导也怪他不浇水。不但怪他，领导常常以嘲讽的口吻，指责他脑子进水了，老犯低级错误。小光认为领导没水平，偏执。

    本来想给小光写信，但想想还是算了。   
    生活应该是越来越简单的。于是我就简单问题复杂化，以自己的经历，简单地帮小光做个总结：

    想和领导有搞好关系，必须有坚决的执行力和平视他的勇气。
    与领导关系学中，执行力是个核心要素问题，也就是说，不管领导有任何命令，你都应该无条件执行。这是个天生的问题。
    然后是平视。也就是说，你要用平等的眼光看待领导，从内心深处和他平等地相处——不盲从，当他的要求出现错误时，不卑不亢和他探讨研商；不捣蛋，当他能力有不足时，真诚地辅佐他而无二心；不溜须拍马，一个劲捧他，这只会降低你自己的价值；不唯唯诺诺，领导再强，你也不能当哈巴狗。
    必须说明的是，执行力是根本，平视是对执行力的补充和矫正。两者相辅相成，需要恰当拿捏。
    目的很简单：小光，你得和领导有个好关系。