如果没有真正的行动，一切再伟大的设想和构思也只能水中花，镜中月，永远都没有实现的一天。“行动不一定成功，不行动一定失败”，管理学大师德鲁克曾冷静地断言：管理是一种实践，而且行动大于知识。我们应当可以同意，在方向给定的情况下——这需要的是知识的智慧和富有远见的判断力——成功是一种概率游戏，当你行动得越多、坚持得越久时，你离成功就越近。要取得成功，需要具有极强的决断力，需要制定各种精明的决策，需要具备超群的聪明才智，更需要付出艰苦不懈的努力！

梅格-惠特曼以她担任eBay总裁过程中丰富的实践经验，成功证明了价值观并非抽象的理念，而是必要的工具。

信任值得信任的人

人性本善的信念就是一种极为有效的驱动力，eBay的管理者相信人性本善，因此制定少量规则，走社区化道路，让网络社区自我管理发展。业务的成功发展，在很大程度上归功于买家、消费者和同行中广泛结交的朋友们的通力合作。

没有行动＝ 一事无成

为了创造新的收入来源，减少对单一业务的依赖，一流的企业总会不停地开拓或收购互补性的业务。不要一味等待，不要追求尽善尽美，决断力行、不断尝试和持续改进，比万事俱备才开始行动，更容易成功。

有底线的人生

想要成就大事或请人出手相助，行为就必须反映真实的意愿和价值观。CEO无法营造出与其本人价值观截然不同的公司文化。随着时间的积累，做出决策时采用的思维模式及遵循的道德规范就形成了公司的品格。

崇尚节约投资未来

企业应该像成年人那样对待员工，只要合理支付薪酬就可以了，需要什么由员工自己决定。作为母亲，尽可能让孩子接受最好的教育，远比购置豪宅名车重要。把钱投在令人兴奋的创意和能成就大事的人身上。

注重结果敢于担当

要想取得成功，必须确定目标，目标的实施必须是可明确量度的，必须时时刻刻为达到目标而努力。即使是最聪明和最具有创意的构想，如果不能达到预期的结果，就必须修正或放弃。

“聆听”的魔力

聆听不仅能引导做对事情，预防傲慢和偏见，而且还能构建各种竞争优势。站在对方的角度考虑问题，就能找出问题的根源所在。诚信正直、公开透明的环境可以引发人性的光辉，用户的情感因素决定了企业成功与失败。

心无旁骛：成功的关键

集中资源、心无旁骛地做好有限的事情能使人从成功走向更大的成功。专注的道理妇孺皆知，但知易行难，这需要精明的管理者区分专注于核心竞争力与拒绝适应市场变化之间的差别。

授权、认可与团队合作

在信息高度透明，交流沟通非常方便的时代，刻意操纵、命令控制型的管理模式不再奏效。进行授权让员工、合作者、顾问和用户为出色的完成使命而携手共进。在危机关头，领导者必须全面掌控局势。赞扬和认可是推进企业发展的有效工具。

拿出你的勇气

确立极具挑战性的远大目标是检验领导能力的重要因素。勇敢具有感染力，无论采取什么形式，人们都会对领导者真诚的勇敢做出回应，而领导者也会从其他领导者的勇敢中汲取力量。体育活动是年轻人锻炼勇气的最佳途径。

学会“改变”

公司的每一次扩张都会产生新问题，需要关注新的情况，放弃原来的某些做法，并采取新的管理模式。遇事沉着冷静能有效的应对困难，也有助于应对家庭中发生的意想不到的挑战。卓越的品牌源自对功能、特征以及人类感情联系的深刻理解。

是呀，只要我们以一颗向善的心去对待他人，一样能够收获他人善意的回馈。在成功的道路上，我们在端正自己价值观的同时，更应该努力去获得一些优秀的品质，如行动、节俭、专注、善于聆听、学会与他人合作、让自己充满勇气、要懂得改变自己等等。