郭家富出生贫寒，小的时候曾念书，以打工为生，做足疗行业。他勤学苦练，积攒了些积蓄，同他的几个兄弟一起，便另立门户。郭家富做事朴实，慈悲为怀，为人正直，生意也非常规范，走低端路线，服务于大众消费，同其他洗脚店有了本质差别。这样很快赢得了市场的认可，富侨足浴的招牌就此出了名气，他们也挣了第一桶金。随后他们的规模不断扩大，在短短的几年内全国大地50多家分店，2001年还办了按摩学校等。 

2004年因为经营理念的不同，郭家富和大嫂产生了矛盾，他们分家了。分家后的郭家富开始朝着自己规划的道路发起了冲锋，而他的想法正是凭借高速扩张来抢占市场，具体方法就是大力拓展加盟店的规模。于是在此后的短短几年时间里，竟然在全国范围内就拥有了五百多家门店，这种扩张速度堪称奇迹，资金不够就吸引投资，人手不够就自己开学校培养技师，郭家富逢山开山、遇水架桥，一路渡过了重重难关。这些加盟店不仅要一次拿出百万元作为加盟费，后续的营业额也有不少抽成要上交，这让他手中足足握有三亿多元的现金流，他旗下的这些分店，规模较大的投资都有千万元级别，就算是小一点的也有两百多万投资。在把足浴这种小生意做到全国前列之后，郭家富仍然没变，他始终坚持着初心，以高品质、健康、卫生为主。靠勤劳致富发家，郭家富为人仗义，重情义，也带动了乡亲们共同致富，还给上千名员工买车买车，大家都过上了体面的生活。

可惜郭家富一时之间野心太大，他犯下了许多著名企业创始人都曾犯过的大忌——跨行业、拉贷款。2007年达到巅峰后，作为一家足浴企业，富侨公司已经拥有足以上市的条件了，为了顺利上市，郭家富开始了大手笔的投资。他先是进军珠宝行业，直接开了八家钻石销售店铺，每一间都投资过千万，但由于跨度太大，完全没有相关经验，钻石店持续处于亏损状态，不久后便相继关门歇业了，而郭家富在这一块的总投资近两个亿，并且全都是现金。不仅如此，就和著名的史玉柱的“巨人大厦”如出一辙，郭家富在走到顶峰后也同样想要建一栋高楼，因为他在老家江津当地名望极高，所以他就准备在这里打造一间极其豪华的五星级酒店，这是一栋足有42层高的酒店，最早的预计投入资金就达到了4个亿。

钻石店已经几乎花光了郭家富手头的现金，酒店项目就像是一个无底的黑洞，甚至每个月都要耗掉郭家富近千万元，建到一半的时候公司的资金就已经遭不住了。但是总不可能直接放弃，他先是找银行贷款，可是正逢金融危机，银行不可能借钱给民营企业，万分无奈下，郭家富找到了民间借贷，背上了30%的利率。显而易见，这样的恶性循环很快便将家富富侨公司完全摧毁，郭家富不但没能建成酒店，反而背负了好几个亿的巨额债务，让他把公司、房子、车子、酒店等一切能抵押的东西都抵押了出去。

但郭家富唯一没有抵押的就是自己的良心，在穷途末路之际，他仍然按规定发放工资，遣散了所有公司员工。昔日的足浴大王郭家富不仅战败了，还病倒了，几年后，因为巨大的压力和年纪的增长，他检查出了肝硬化晚期，可是身负巨债，连看病的钱竟都拿不出来了，以至于家人只能为他众筹治病。而当过去的一众员工听到了这个消息后，无数人赶到医院捐款，所谓患难见真情，看到曾经的“四哥”卧病在床，许多人泣不成声。身体好转后，郭家富再次站了起来，陆续又创办了多家足浴类型企业，经过又一轮艰苦奋斗，加上几个兄弟、身边朋友、员工、政府的帮助，到了2012年，他终于还清了全部欠款，而且竟然还是把江津富侨大酒店建了起来。

而此时，曾经分道扬镳的富侨郭家等人又重新相聚到了一起，将旗下各自的产业全部合并到了一起，这“荣、华、富、贵”四位兄弟的确应了他们的名字，而且在危难之际从未抛弃彼此，终究都成为了成功的商人。眼前的郭家富已经又把新的生意做的风生水起了，而哪怕纵观全世界，那些称霸全球的大企业，创业经历也同样艰险无比。几次失败那简直不值一提，郭家富此时已然东山再起，无论是他的坚韧还是诚信，抑或是对待下属员工的“义气”，都是商人中难得的品质。

从这个故事里面，我们可以悟出下面的一些道理

1， 商业模式非常重要；在正确的时间选择了正确的商业模式就可以不断的迭代，集腋成裘；

2， 对陌生的行业要小心，明明是搞洗脚的，走的低端路线，就又开始搞珠宝店搞奢侈品，商业逻辑不能复制，失败几乎是注定的；

3， 适当的控制自己的野心，干什么都要有分寸，玩的太大，差点把自己的命搭进来；

4， 德性和情义同样是资本，人能够帮助他人，关键的时候，他人会记得返回来帮助你，很多时候不要总惦记的那么清楚。