“这是世通华纳成立以来的黄金发展期，战略转型经事实证明是成功的，二季度业绩令人振奋。”世通华纳移动电视传媒集团董事长兼CEO张镇中对于公司取得的业绩十分欣慰。

世通华纳二季度的业绩无疑是一只强心剂，激发了集团员工的热情，也刺激了行业的敏感神经。据透露，该集团2009年第二季度收入同比增长近80% ，环比增长60% 。大客户收入增长更为强劲，实现了190%的同比增幅，客户数量和质量则都有质的飞跃。世通华纳投资股东对于新的管理团队所取得的这一成绩表示满意。分析人士认为，在国际国内广告市场疲软的情况下，世通华纳的增长难能可贵。作为行业的领军企业，这一靓丽的财报数字一方面反映出拥有优势资源的移动电视运营商正在迎来爆发式增长，另一方面也表明世通华纳巩固地方客户、弥补大客户短板的努力获得显著回报。

一直以来，世通华纳的发展以扎实、稳健而著称，其客户数量稳居行业之首，特别是拥有一支强有力的地方销售队伍，各子公司凭借长期积累的销售经验和资源维护经验，得到了地方客户的广泛认同。为了进一步体现遍布全国的网络资源优势，实现联网的增值效应，放大资源的利用效率，张镇中先生引入国际、国内的传媒集团管理理念以及运营方式，转变对移动电视的传统认知，强调网络化全国性的户外电视属性，引入尼尔森开展收视率调研，推动移动电视进入主流媒体研究范畴，满足了大客户对媒体的严苛评价需求；组建并强化大客户销售及支持部门，全面提升媒体的价值，形成了总部统辖下的，以北京、上海、广州、成都为跨区销售中心的大客户销售网络。同时实现了对4A国际广告公司的封闭式管理和专业服务体系。这一重要调整启动以来收效显著，据2009年一季报显示大客户同比增长50%，二季报更突飞猛进实现190%的同比高速增长。张镇中特别强调“世通华纳已经不单纯依赖于地方客户业绩的平稳提升，大客户已经成为公司整体业绩快速增长的重要源泉。”

资源布局的调整也是张镇中先生的重要举措，他认为：“资源是为了创造效益而存在的，不能为企业贡献利润的资源就不是好的资源，这是对媒体资源取舍的唯一判别标准。”世通华纳一系列大刀阔斧的资源优化都来源于这样一种基本判断。“成本与收益永远是企业管理的两大主题，砍成本、抓收入使这个企业真正走上了健康可持续发展之路，现在我们希望这个企业能跑起来、飞起来。”谈及资源布局，张镇中继续强调：“金融危机以来，北上广等特大型城市的经济发展明显放缓，同时特大型城市的媒体竞争激烈，受众分散，移动电视发展已经遭遇瓶颈。然而以省会、沿海开放城市为核心的区域中心城市却广泛收益于拉动内需的政策，依然保持较高的发展速度，同时我们也容易在这些城市获得地方媒体的竞争优势，越来越多的客户青睐于在区域中心城市投放以获取最优的性价比。因此世通华纳的资源布局是有前瞻性和现实性的，与区域中心匹配度最高。这也是我们在行业中获得高速成长的法宝。”

在近日闭幕的“2009中国品牌与传播大会”上，世通华纳与百度等新媒体公司获得了“影响中国年度新媒体贡献大奖”；张镇中荣膺“影响中国十大传媒贡献人物”，这是业内对世通华纳出色业绩的肯定和褒奖。谈及行业发展，张镇中先生认为：“目前市场对公交移动电视的认知已趋成熟，许多客户也由最初的尝试性投放转变为常规性投放。从行业周期看，公交移动电视正处于一个快速的发展时期，对市场的培育、引导已基本完成，在今后 2-3年内有望保持高速的增长；同时低迷的经济形势下，广告主既要节约费用，又要保持高曝光度和大规模的受众群，这为廉价高效的移动电视进一步扩大市场份额提供了良好的契机。这也是我们专注于公交移动电视领域的重要原因，我们尚不看好在市场成熟度、技术成熟度较低和媒体画质音效呈现不理想的地铁移动电视和受政策影响较大的出租车移动电视”。“专注、专业是成就企业应该坚守的重要法则”。

对于行业整合及未来发展，张镇中先生似乎成竹在胸，“我们拥有充沛的发展资金、优秀的管理团队、良好的商业模式，有条件获得长足的发展，同时我们不排除任何有利于企业进步的资本运作，由于移动电视行业的生存法则在于是否能够占据地方的优势资源，并有效经营，因此我们在巩固已有优势资源城市的基础上，正在加大力度拓展和争夺其他战略城市以进一步形成竞争优势。时至今日，我们致力于苦练内功、强身健体。企业运行越来越健康，使我们开始具备扮演国内行业整合者的角色。同时实力决定魅力，对于国际大型媒体集团的频送秋波，我们也会积极的回应。世通华纳独立、健康、快速的发展是企业的立足之本，二季度的财报事实上已经证明了这一点，集团上下群情振奋、正满怀信心的创造下一个奇迹。”