由于周俊仲离开上海奥美，目前广告圈传言纷纷，甚至说他是因为掉客户才被迫离开奥美。对此，周俊仲表示，外界传言就随他们去说，不过，之前他比稿五次，每次都赢。况且，先前公布的中国广告节长城奖，上海奥美囊括的三金、两银、八铜和十七佳作中，他个人就拿到三金、两银、一铜和八佳作。

周俊仲为什么离开奥美？他提到，离开上海奥美广告的原因，就是「不想待了」，觉得工作很久，休息一下也好，趁此机会，停下来，看看人生的风景，到处走走看看，多一点时间陪陪家人，享受这难得自由的时候。（消息来源：动脑杂志）

附：周俊仲的讲座（引自鸡蛋里挑贱骨头的老蒋 的博客）

周末强忍着前一天通宵的困意，只睡了两个小时便爬起来去了小包公司的一场讲座。周俊仲主讲，好大一个牌竟然在小包他们公司的一个分公司的大厅，被二十来个创意死烂的人围着，真是有些杀鸡动牛刀。

过去的时候讲座已经进行了半个多小时，正讲到创意的结构。按老周的理论，一个完整的创意分为四个部分：概念——IDER——材料——SLOGAN。听了他的分析，他所说的与我之前理解的创意组成部分有些偏颇，但应该只是字面上的不同。他说的四个部分按我的理解就是产品卖点——创意概念——创意表现——SLOGAN。接下来是他对四个部分之间关系的阐释：概念来源于产品，IDEA应该是概念的升华，并紧扣概念，材料是对创意的表现，原则是创新、娱乐、沟通，SLOGAN是对整个广告活动的总结，应该回到IDEA上。他举了很多例子，其中一个便是去年嘎纳的金奖，就那个变短的车，他为我们分析了这个案例的结构：

概念：比强劲更强劲——250匹马力。

IDEA：动力凶猛的车变短了。

材料：巴士、水泥车、板车……

SLOGAN：Overtake   faster.

按照他的这套分析法，一个广告最重要也最出彩的地方，其实就是IDEA和材料两个环节。IDEA关系到整个创意的角度和主张，材料关系到这个创意的趣味和吸引力。这两个环节应该就是一个创意人基本功的所在。概念只是固化的东西，与传播策略像关系，也与产品特点相关系，在这以层面上，一个广公司是只能根据调查作选择而无法作改变的。而第IDEA则是整个创意的着眼点，材料更是创意的子弹，杀人不偿命就靠它了。一个好的创意人员和一个平庸的创意人员的区别在很大程度上就在这个材料上，一个好的IDAE可以被糟蹋地一无是处，而一个好的创意人员则可以把一个平庸的IDAE演绎得妙笔生花。

老周在谈到中国内地创意普遍低下时谈到一点我很受启发，国内的客户只认识到广告可以卖东西，但没有理解到创意更可以卖东西，国内还长期停留在靠产品力而不是品牌力赚钱的阶段。同质化如此严重的今天必须靠创意使产品在芸芸众广告中突围出来，这就是创意的使命，顺便，娱乐一下大众。

在谈到整合传播，他说到，不同媒体的运用不是整合传播，只是媒体组合；整合传播必须是创意的整合运用，在传播的每个环节都要坐到同一口气、力度、方向、独创性。利用每个媒体或者事件为传播摇旗呐喊。

关于大创意，他简单地谈了一些。在大创意的发展过程中分为可预期与不可预期两个层次。可预期的即是固定的品牌内涵的东西，这是雷打不动的；不可预期的便是创意的春光灿烂、前仆后继、添砖加瓦。一个品牌的形成便是这些不可预期的长期的延续的富于变化的与时俱进的创意的累积过程。说到这里，感觉有些激动。

关于电视片广告的平面稿问题，他说电视片其实很难完整地演绎为平面，但用象征手法的广告却可以，至于为什么，他说他也说不清。

其实这些东西在很多书籍都可以看到，但就是不知道为什么，从这样一个奥美大中华区创意总监的嘴巴里说出来，就是感觉不一样，就是鼓舞人心。

PS：周俊仲打扮实在平易近人，站在路边你一定认为他是一个国税局干部。另外，没有想到他说话有些大舌头，吐字不清，这更坚定了我可以成为创意总监的信心。