八月，细心的读者会发现，《传媒》的栏目设置、版式风格已经悄悄发生了变化。

    其实，我们酝酿已久。

    调整是因为需要，改变是因为责任。

    长期以来，《传媒》把自身定位为传媒行业的守望者、呼吁者及服务者。在传媒业日新月异的今天，《传媒》本身也不断地调整着自己的定位与姿态，只为与传媒同进！

    作为《传媒》人，我们的肩头始终有一份沉沉的责任，每月，甚至每天，我们都在思考，我们应该为传媒业，为各位老总们带来些什么？

    因此我们关注传媒格局在新时代的发展趋向。数字报业问题，APTV问题，Web3.0的问题，甚至传媒业的“长尾”理论……

    按托马思·弗里德曼的话说，世界早已扁平化。中国传媒业早已融入世界发展潮流，我们希望，我们每一次的聚焦，都能让中国传媒与世界更近。

    我们还关注传媒体制机制的改革与建设。传媒产业发展的每一步，必然要触动体制的神经。我们并不能改变什么，但我们对国家文化体制改革试点单位的重点审视，无疑必然给业界带来体制改革的先锋扫描，如我们关注的浙江日报报业集团，“一媒体一公司”的良性循环，为如何将公益性文化事业与经营性文化产业的分开提供了典范；

    当然，我们也关注具体传媒单位的经营发展。当前新兴传媒风生水起，传统报刊如何跨越“寒流”成为业界共同课题。为了掌握业界的第一手资料，《传媒》的记者曾兵分几路，南下广州，北上沈阳，甚至到浙江的永康，辗转十几个城市，调研数十个单位，其中甘苦，唯有自知。以后，这样的努力只会更平常，更普遍……

    更多的关注需要更好的平台与版面风格来体现。

    为此，我们在《传媒》原有的基础上增设了部分新的栏目，如《传媒人物》、《广告论坛》；我们明确了重点栏目，如《报业观察》、《期刊透视》、《广电聚焦》、《新兴传媒》；为了增加时效性，我们还将每月的资讯改为《月度大事》，希望通过我们的手笔让您在拿到《传媒》的每第一时间就能享受当月的传媒资讯大餐。

    一切为了传媒，一切为了您——我们亲爱的读者，传媒业的各位老总们。

    我们的每一步改变都希望得到您的关注，也真心想倾听您的意见；同时，我们每一个选题，都希望有你的参与。

    因为责任，我们不敢懈怠！