说到奥特莱斯，大家应该都不陌生，随着房地产市场快速发展，西安也开始涌现大量奥特莱斯概念店，在充满着历史积淀的古城是否能与时尚元素对接， 尤其是随着西安国际化大都市进程的快速推进，需要更多的国际名品来丰富、改善、提升西安市场，奥特莱斯经过11年中国市场历练，在城市人居所提倡的“一体化、一站式”都市生活新理念，成为越来越多的人们的向往。

    先期进入西安的“奥特莱斯”只是玩概念

    奥特莱斯从2002年“北京燕莎”开始，因其成熟的商业模式，受到国内业界的广泛认可，随后在各个城市不断涌现。2005前后进入西安，且以小店经营模式，属于懵懂阶段发展很不成熟。众所周知，“奥莱”是以国际名品服装过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，虽然是打折产品，但品质品牌是其核心所在。而之前西安市场则演变成家居、家具等产品的“奥莱”，这样一来混淆的概念难免给消费者造成错觉，这是绝对的误区！现阶段“奥莱”在西安需要有一家主力店来引导市场以正视听。

    虽然西安早期奥特莱斯存在缺陷，但是随着西安城市发展的加速，一个个大型地产项目纷纷出现，尤其是城市综合体的急速发展很快使其陷入窘境，进退维谷之时奥特莱斯再次甚嚣尘上逐渐呈现被“热炒”的势头。据统计，西安目前从投入运营到已拿地正在规划的奥特莱斯总面积超过48万平方米，9家“奥莱”项目浮出水面，几乎覆盖西安各个区域。

    如果说之前进入西安的“奥莱”是玩概念，那么这次一定是“火拼”！

    目前西安已具备承载大型“奥特莱斯”条件

    关于奥特莱斯，各地有许多倒闭、难产、搁浅、查封的案例，都不免让人产生并不乐观的感觉。虽然还有很多开门经营，但最终在产品运作上依然走进了死胡同。奥特莱斯的倒闭，有着多方面原因，其中主要原因就是不接地气，不服水土！国际名牌、名品怎样和本地的消费结合是很重要的。奥特莱斯的消费者多是中产阶级，这类群体在美国是主要阶层，而在中国，符合这个群体的人仅占20%。这就需要我们要去深入了解所在区域的人均收入和消费能力，依据科学研判在保持奥特莱斯特色的同时，适度进行本土化改良，并与其它业种巧妙嫁接，在“一体化、一站式”都市生活新理念上做文章，让奥特莱斯在保持贵族“血统”的同时中国化西安化本土化。

    西安目前在加速迈向国际化大都市，城市估价不断拉大，“大西安”给奥特莱斯在交通便利、距高速公路和机场比较近，一小时车程内的选址建设提供了极大便利。“大西安”战略、国际化进程对奥特莱斯顶尖的品牌的需要呼之欲出。所以，个人认为西安目前这个时间结点，已经具备了承载奥特莱斯这个品牌了，接下来就看怎么把这个品牌做精做专，这也是难点所在。

    浐灞、长安、户县“三足鼎力”西安“奥莱”

    的确，奥特莱斯在国外已是成熟业态并十分流行，但是在遇到古城时，要与其相融合，就要对这个城市的商业有一定的了解。华南城，作为奥特莱斯的运营商之一，对西安的商圈、业态分析和判断都很详尽，加之在深圳有着两年多的成功运营经验，加之华南城位置合适、体量够大，未来发展的潜力很大。随着地铁三号线的运营，浐灞区域的交通将大大提；第二个，我个人比较看好草堂项目，它不仅符合一小时车程条件，还能融入生态、休闲概念，区域也是西安人钟情的；第三个我要说悦美国际，它是悦美集团与美国的大运公司合资项目，大运公司是在美国专门运作奥特莱斯的机构，已经跟美国140多家奥特莱斯名品达成了意向，这一点也符合了我们有多少业态就要有多少家的原则，从方位看处于城区与秦岭北麓之间，又是西安的文教高地---大学城，无论是收入或文化结构以及人气都非常充实，所以我看好。

    不过从西安国际化大都市的发展看，固有区域已经受到局限，区域扩充将不断涌现，从这个角度上来讲，奥特莱斯也具备城北开设基础，这样一来西安奥特莱斯未来的发展趋势或呈“三足鼎力”之势。