征服自我
——记安阳市土地整理中心主任梁军堂
张遂旺
■简历 1964年生，属龙，1982年入伍，1990年从部队转业，现任安阳市土地整理中心主任。
■荣誉 2004年他被评为安阳市学术技术带头人，2005年被评为第三届安阳市科技新闻人物，2006年被评为第三届安阳市优秀青年社科专家，曾被河南省政府和河南省科技咨询业协会评为高级经济师和注册高级咨询师。
锤练自身硬
人的成功是靠自己的改变，不是靠别人的改变。改变不了环境，改变自己；改变不了事实，改变态度；改变不了过去，改变现在。
梁军堂，就是这样一个人，他在不断地改变自我。
1990年，在部队多次立功受奖的梁军堂转业到安阳市国土资源局工作，负责土地监察工作。他从连长，晃然间成了普通一兵。满脑子的军事技术，使他感到无用武之地，加之刚接触到许多难懂的专业术语。难啊，实在是难。梁军堂绯徊在十字路口：是靠吃老本度日？还是把岗位当成新的起跑线？
生就一股子拼劲的梁军堂，给自己立下“军令状”，不啃下这块硬骨头，丢军人的脸。打那之后，他一面虚心向同事学习，一面早起晚睡刻苦自学。他不仅在专业上成了行家里手，而且他利用业余时间先后取得了大专毕业证和本科毕业证。更可喜的是，1995年他在全国第一次经济师统考中获得了经济师资格证书。在本行业内，梁军堂从外行变成了内行，同事们夸赞他是“土专家”。
前些年，在土地管理工作中纠纷较多，可上诉至法院后往往败诉却是土地管理部门，败诉率高达60%。对此，他下基层广泛进行调查研究，查阅资料，分析案件，发现土地管理部门往往在程序上错位，导致败诉。他带着如何减少诉讼案件的败诉课题，夜不能寐，苦苦寻找对策和解决良方，在大量事实和调研的基础上，他主持完成了《浅谈土地行政主管部门在行政诉讼中败诉原因及对策》调研报告，此文在专业报刊上发表后，顿时在同行中引起较大反响。有同事告诉他：“这篇文章写得太精彩了！”“我们找到了败诉的病根子！”打那之后，土地部门在行政诉讼案中的败诉大为减少。
经济发展与土地利用是一对矛盾，如何解决好这一新课题，梁军堂查阅了安阳市统计局、农业局和国土资源局的上百份资料，进行认真的分析研究。当别人下班回家了，他却还在办公室查阅资料，家人的埋怨成了耳旁风。停电了，他点起早已准备好的蜡烛挑灯夜战，在办公桌前他不知度过多少不眠之夜。经过一年多的辛勤耕耘，关系安阳市经济战略发展的调研报告《安阳市经济发展与土地利用研究》的课题完成，受到上级领导和同志们的一片赞扬声。
梁军堂从军营来到地方，先后完成了7项科研课题和2部论著，在国家和省级期刊上发表论文7篇，14次获得省部级和市级成果奖。
攀登新高峰
“一个的成功主要决定于两个方面，一是要有明确的奋斗目标，二是要对自己施加压力。人不能满足于现状，要通过奋斗体现自己的人生价值，通过自己才能的发挥做一个对社会有益的人”。梁军堂用自己的人生诺言，指挥自己的行动。
2003年1月，梁军堂被调到安阳市土地整理中心担任主任，面对土地开发整理这一新兴的行业，国家和省、市投资项目实施，没有统一的操作模式和行业标准，都是各吹各的号，各唱各的调，管理混乱，土地开发整理工作滞后。梁军堂面对这样一盘散沙，开始用创新的理念，挑战传统管理模式。他找来水利、电力、道路等工程行业标准细细研究比对，结合土地行业特点，经过一年多的反复修改，一部较为系统极易操作的《土地开发整理项目施工管理与质量评定》专论诞生了，这一成果获得了安阳市软科学研究一等奖，填补了河南省的空白，在全国处于领先地位。有专家评价说，梁军堂能够站在全局的高度，用创新的理念对待当前的土地管理中问题，操作规程变得简单明了。
国家大型引水项目——南水北调工程途径安阳，梁军堂的大脑又开始了高速运转，完成了《南水北调工程对安阳市土地利用的影响与对策》、《缓解人多地少矛盾》等课题研究，多条建议被专家采用，合理调整了工程走向，减少了良田占用，产生了良好的经济效益和社会效益。他在从事土地开发整理工作中，主持、参与完成了5个市级、十几个国家和省级投资土地开发项目规划设计、可行性研究、预决算、验收和实施工作，开发整理土地面积6000余公顷，为安阳市补充耕地1000余公顷，总投资一亿多元。为安阳市耕地占补平衡、社会发展和经济建设作出了贡献。
如今，梁军堂利用别人打麻将下象棋休闲的机会坚持自学。同事们夸他：“军人本色不变，干啥都过硬。”梁军堂却说：“自己改变了自我，实现了从一名军人到地方职位的转变。”
带着自信，肩负责任，实现梦想，梁军堂就这样不断征服自我，扎扎实实，一步一个脚印地走向自己的目标。
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