什么叫“企业文化”

作为一个企业，尤其是需要长足发展并打算培植品牌的企业，企业文化的“重要性”已是许多成功企业家共同的“感受”。

满意的员工——忠诚的客户——企业的理想——这一清晰的“链条”被最终的结果打上成功的“印记”。

企业文化不是简单的几句口号，而是企业员工身心周围的“信仰磁场”。

中国90%的中小企业,所谓的企业文化不如说是"老板文化".老板的"人格魅力"从某种意义上讲是决定企业存亡和发展的"命门".在企业没有足够"空间和舞台"时,员工的归属感和使命感如同"纸上谈兵",合理的激励制度才是最好的"潜能挖掘机".不要过于幻想员工的"忠诚度",没有物质保证的忠诚岂能维系长久.

聪明的老板能够让员工"感动",这种不经意的感动才会使员工愿意付出.只有当企业上升到"平稳巩固期"的时候,企业的决策者才会意识到企业文化的"重要性"----因为制度只能规范人的行为,而优秀的企业文化才能统治人的"灵魂".

有工作的时候

就该珍惜现有的工作

没有工作的时候

就该享受现有的空闲

最不该

在有工作的时候抱怨没有空闲

却在有空闲的时候

抱怨没有工作

企业已经搭建好平台，如何“起飞”—— 我们一同努力！