原本想进一步了解企业之后再提一些贴近需求的建议，由于听到产品进入超市的信息，故尔还是想说说我的看法。

    企业战略的成败无非权衡其预期时间段的“产出比”；市场营销的成败无非检测其等同时效的“最大值”；而做事的成败则是“途径”的选择——两点之间只有直线的距离最短，我们至少要选择一条接近直线的弧线，而不应该是抛物线。

    从营销的角度阐述，产品的“定位”决定了它的“受众”和“流通渠道”。添康有机猪肉既然定位于中高端，那么超市显然不是最好的匹配渠道。超市趋于低端消费者居多，时间匆忙的工薪族也不会是有消费能力的白领，更不会是富人的密集地；况且超市还存在着不菲的进场费用。

    古人云：登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。翻译为通俗的现代营销用语就是“借势营销”。

    现金流可以保障企业的良性运转，能够直接收益的手段和方式亦可“权宜”，但不可忽略主攻方向。

一、借势资源

1/中国肉类协会

2/中国企业家协会

3/中国餐饮宾馆协会

二、借势渠道

1/星级酒店宾馆

2/高档会所

3/高尔夫球场

4/汽车俱乐部

5/保龄球馆

6/瑜伽馆

7/SPA生活馆

8/贵族学校

9/在线艺人圈

10/大众媒体

备注：当方向是错误的时候，停留就是前进！