关于教育模式的思考和设想
(2009-02-01 23:33:53)
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杂谈 |
分类: 案例回顾 |
一、解决生源的“最佳途径”:就是满足学生家长选择“精诚”的理由。
说明:生源是主要的持续动力,生源也是我们最终结果的“参考系数”。
选择“精诚”可能会是哪些理由呢?
①硬件:学习环境和生活环境
②特点:强项和优势
③师资:精英团队
二、思维方式
让市场决定我们的思考
让需求调整我们的细节
说明:速溶咖啡产生于美国二十世纪初期,在上市之初,速溶咖啡制造商麦斯威尔咖啡决策层认为,速溶咖啡相比传统的手磨咖啡相比,能让美国的家庭主妇们从繁琐的咖啡制作中解脱出来,省时省力,因此,他们决定向美国家庭主妇展开宣传攻势,大力宣扬速溶咖啡省时省力的基本特点。在策划推出后,市场反应平平,没有达到推广速溶咖啡的效果,可以说,当初的策划是失败的。
麦斯威尔的营销人员百思不得其解,只好求助于心理学家。透过心理学家广泛而深入的分析,找到了问题的症结。原来在二十世纪初期,美国家庭主妇的观念里,制作咖啡的繁琐过程被视为勤劳的表现,是一个勤快的家庭主妇的标志,而购买速溶咖啡则有悖于这一观念,购买速溶咖啡图省时省力则是懒惰的家庭主妇表现,难怪速溶咖啡不能被家庭主妇们接受。
了解到这一微妙的消费心理之后,麦斯威尔咖啡重新调整了策划方案,转而诉求速溶咖啡的醇香美味,并邀请当时的总统罗斯福为之做广告,在罗斯福总统的那句“滴滴香浓,意犹未尽”感召下,美国的家庭主妇争相品尝速溶咖啡的醇香美味,从此速溶咖啡进入美国的千家万户,麦斯威尔也成为美国最具竞争力的咖啡品牌。
需求市场是我们最好的“实战老师”。
中国90%的企业,对于市场调研能够走马观花已然不错,多数是空白。
然而市场调研对于一个长足发展的企业又是何等重要,不能“精准”的掌握市场信息,其实和“盲人”极其近似。任何企业无一例外都会存在“短板现象”,企业的“成长能力”其实就是解决短板的能力。
三、搭建互动资讯平台
让学生家长参与孩子的教育过程,说出他们的不满意和顾虑——这些真实的信息如同一面镜子,欠妥在哪里一照便知。
四、同等岗位PK制
(设立个人超越奖)
说明:在远古时期的动物世界,一条河的两岸分别有两支羊群。河西面的羊群十分的孱弱,而河东的羊群却个个健壮。原来河东有一群凶猛的老虎,羊为了逃避虎的追杀不得不强迫自己比虎跑的更快。这虽是无法考证的故事,却说明一个道理——危机意识和忧患意识能够使人更强大。
五、品牌的有效传播
“品牌价值”的体现就是普通的电器贴上SONY的商标后,身价陡然倍增;普通鞋打上NIKE商标后,价格立刻飙升。原本只是银子,却卖出了金子的价格;还要让消费者心甘情愿,甚至是引以为荣的去炫耀(满足小资情结的虚荣心,彰显身份和品味)这就是品牌的魅力!
品牌是"印钞机",品牌是圈钱的最佳“工具”。
传播分为两种
有效传播和无效传播
制造“新闻事件”无疑是有效传播的上乘之作。