笑看云雨逐鹿 一路风尘中原

一、笑看云雨逐鹿  一路风尘中原


什么叫垃圾？是放错了位置的东西；什么叫蠢材？是放错了位置的天才。
企业的发展离不开人才的合理使用：大多数企业家要经历三个阶段，实现两次飞跃。三个阶段：即专家阶段，企业家阶段和政治家阶段。两次飞跃：也就是说从专家阶段过渡到企业家；由企业家过渡到政治家。企业家就是经营中的专家；企业做大了，尽可能地把更多的人才团结在自己身边干一番事业——自己也就成了政治家。


二 、 打造企业文化  盘活人力资源
优秀的企业文化能够在企业员工的心底产生共鸣，从而激发企业员工积极向上的心态；优秀的企业文化能够在企业员工的磁场中产生共振，从而形成企业员工深层无形的动力。
企业家与企业文化。从一定意义上讲：以企业精神为核心的企业文化是企业家的人格化。权威人士预言：文化就是明天的经济，要进一步推动企业的发展，要真正成为世界上第一流的企业，就要借助于“企业文化力”。目前，文化力给企业带来的有形的和无形的、经济的和社会的双重效益已被理论界和大多数学者认同：它不仅仅是一种管理方法，而且是一种象征企业灵魂的价值导向，反映了一种从事物质生产的精神气质，一种类似于宗教信仰的、精益求精的工作态度和献身事业的生活态度。
   未来企业之间的竞争，从形式上看：似乎是产品的竞争、市场的竞争、人才科技的竞争和服务意识的竞争，但实际上却是企业家和企业文化之间的竞争。因为，竞争的具体执行者是企业家，企业经济实力的背后是企业文化在起着推动作用。成功的企业必然要有成功的企业家，成功的企业家必然具备卓越的企业文化。
   优秀的企业家不仅创造了经济奇迹，同时也在创造各具特色的和魅力的企业文化。从这个意义上说，企业家不仅是一种经济现象，而且是一种文化现象。优秀的企业文化不是自发产生的，而是企业家在长期实践活动中产生的。
卓越的企业家在企业中既是卓越的管理者，又是员工的思想领袖。他以自己的新思想、新观念、新思维、新的价值取向来倡导和培植卓越的企业文化。这种企业文化既有时代特色，又有本土的传统思想、伦理、价值观念之精神融时代精神而成的精神力量——是先进的、科学的、具有生命力的文化与现代企业的完美结合。
事例1：一位员工经常忘记打领带，总经理看在眼里记在心上。他并没有因此对属下加以斥责，而是自己花钱买了一条领带送给了这位员工。于是人们发现，这位员工从此再也没有忘记打领带。
没有硬性的要求，却有善意的引导。企业文化是企业凝聚力的核心。企业文化其实就是我们的理想和目标，我们已经发生过的人和事——如同反映真实而稍加文字修饰的“企业回忆录”。如果，我们只是爱听麦当劳的企业文化和故事，而不愿自己成为“真正的”卖当劳人——其结果，如同画饼充饥。
卓越企业家的个性和卓越的企业文化有着密不可分的渊源。企业文化不但是员工自觉约束行为的参照，更在每个人的内心深处产生感染和驱动；企业文化和企业家的个人精神与魅力、做事与为人，在潜移默化的无形之中——影响着一代员工的成长。
事例2：一位员工的母亲病重住院，而恰巧这位员工的手中又有急需处理的工作。总经理得知这一情况后，让另外一位同事代为照料他的母亲。当这位员工听到母亲打来电话说：已安然出院，这位员工的眼里闪现着泪花。
企业文化如同空气漂浮在企业员工身心的周围。企业文化绝不是简单的几句口号。而是细微的体现和不经意的感动；企业文化不是刻意地强调，而是发自内心深处——真情的流露。
组织员工爬山是磨砺员工的意志；组织员工郊游是让员工心胸开阔；组织员工举办中秋晚会是让员工寻找家的感觉。优秀的企业文化能够走入企业员工的内心深处，并能转化为无形感恩的动力；而那些只是在书本中翻抄几句挂在嘴边的，所谓的企业文化——其实，比没有还要悲哀。