阿里巴巴要全资收购高德的消息让整个互联网行业沸腾，大家都在问为什么阿里巴巴会在之前出资的基础上这次要全资收购，有人认为是为了迎战腾讯的微信，有人认为是为了和百度地图决战，还有人说是阿里巴巴看重的是高德的底层数据。

其实，从阿里巴巴历年来的收购可以看出，阿里巴巴在收购的时候往往布局深远，很少为了一城一地的争夺出手，非要将阿里巴巴的收购行动联系到AB大战或者AT大战，未免有些狭隘。这样的行动从本质上说肯定是与BAT的战争有关，但收购高德绝非仅仅是为了直接对抗，而更多的应该是从阿里巴巴系的整体战略出发。

投资入股和全资收购并退市完全不同，最关键是驾驭能力和使用程度的差异。参股投资的方式虽然也能从主体上控制这家公司，并能够在战略和规划上行动一致，但全资收购之后更可以展开深层次的系统整合，阿里巴巴应该后续会有大手笔操作。

高德要应对像百度、腾讯这样的互联网巨头的战争，肯定力不从心，选择更紧密的加入阿里阵营，几乎是唯一的选择。阿里巴巴以前已经入股高德，但现在的合作方式不能满足阿里巴巴全面布局的需要。在抄袭严重的互联网行业，一家公司如果在公开情况下制定战略并进行布局，一定会被对手模仿甚至迅速超越，而全资收购之后就可以更好的进行布局和根本上的格局改变。

移动互联网依赖，位置服务越来越重要，据说超过八成的移动互联网应用会与位置有关。可是，地图导航属于移动互联网业务的底层支撑，单独自身的商业价值很难实现，往往与其结合之后的业务会更加强大。这再一次证明了，功能不是业务，在功能足够强大之后，单纯的功能变现能力将消失，而业务会发展起来。所以，位置服务在移动互联网的发展中只能也应该充当绿叶，没有绿叶花活不了，但如果绿叶非要当自己是红花，那也最终被人遗弃。

因此，我们猜想，阿里全资收购高德以后，会逐渐让高德隐身，其最好的策略也是让高德退出舞台中央，转为支撑阿里巴巴全业务的工具，和支付宝一样对阿里巴巴形成双支撑，以其依托支撑的业务来形成强大的竞争力。

可以大胆的设想，在一两年之后，高德地图将从消费者视野销声匿迹，但他并为消失，而是更为强大。水，利万物而不争，但水的作用无可替代。

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