在语音业务日薄西山的情况下，流量经营显然是大势所趋，这不是运营商想不想做的问题，而是必须转型的历史潮流。大家都在讨论流量经营，套路好像都差不多，方法也类似，但仔细看来，却问题不少。限于博客的性质，我们没必要去讨论流量经营如何做，先把流量经营中几个容易犯的错误拿出来。

1、经营惯性摆脱不了，新瓶装旧酒，把流量经营套在语音经营的旧框架里运行；

2、一说流量经营，就是智能管道，仿佛智能管道是流量经营的灵丹妙药；

3、流量业务与增值业务分不开，把传统的增值业务营销方法生硬的套在流量业务上；

4、认为流量经营是上层的事，至少也是市公司层面的问题，基层的责任与任务发现不了；

5、流量经营需要照搬国外运营商的标杆经验，但语音在世界上类似，可流量业务差别太大；

6、谈到流量经营就喊口号、说道理，却不去想办法落实，给不出抓手和工具；

7、觉得流量经营是新生事物，不能在现有业务模式基础上去开拓创新；

8、流量业务的主要客户群只是年轻白领，看不到语音业务高端与流量业务高端的差别；

9、运营商无所不能觉得自己什么都能做或者什么都不能只靠依赖外部力量；

10、瞻前顾后，犹豫不决，等着被别人革命，却没有自己动手革自己命的勇气。