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运营商年轻品牌对比分析与决战提示

(2012-03-01 22:47:36)
标签:

运营商

品牌

it

中国电信发布了自己的年轻人品牌,于是,三家通信运营商都有了针对青年群体的品牌,一场争夺战即将升级,而这正是发生中国电信正式开始预订IPHONE4S的几个小时之前。

得年轻人者得天下,正如凡客的火爆、淘宝的疯狂,与网络有关的产品都必须仅仅盯住年轻人,而现在的年轻人时尚、疯狂、敢于花钱、超级自信、拼爹、善表现、不计后果,也给了各商家以最好的挣钱机会。

中国移动拥有三大客户品牌,个个叫得响。而中国移动的年轻人的品牌在三家之中创建最早,成熟度也最高,也是一致公认的中国移动三大品牌中最为成功的,与全球通不同,“动感地带”是完全按照品牌的思路发展起来的,而全球通是从GSM那里捡来的。

中国联通整体品牌的建设就比较晚,从套餐到品牌的套路直到现在架构的联通组建完成才开始转变,“沃”的亮相使联通不再走寻常路,由此开始的一系列不按套路出牌虽争议不断但市场效果却有目共睹。当然,中国移动的品牌与中国联通的这两个年轻人的品牌存在着某种联系,不是每个人都能身手不凡。中国联通的年轻人品牌是“沃派”,属于“沃”品牌体系之中。

中国电信的年轻人品牌叫“天翼飞YOUNG”,该怎么读呢?好像是“飞扬”,也会有人读作“菲佣”,给出的解释非常明确,年轻人得活出个样来,也是属于天翼品牌体系中的一个分支。

简单对比如下:

1、除了动感地带,沃派和飞YOUNG都很难以看懂是什么,当然,动感地带的代言人和这两个品牌有异曲同工之妙,年轻人就习惯这个;

2、中国联通与中国电信都是单品牌策略,而中国移动仍然是三大品牌独立发展,到底怎样合适,需要考虑和平衡,各家的情况不一样,自然会战略取舍;

3、动感地带如果不改名,其内涵和品牌定位都需要更新和改变,快十年了,当年的动感地带都像我一样变老了;

4、品牌跟随年轻人没错,但如果是一味的逢迎会好吗?我们能不能创建点引领性的品牌,当年轻人的成长道路的助手或导师,而非怂恿者呢?

5、各个品牌都是针对年轻人的,但人是会变老的,运营商在运营年轻人的品牌的时候需要做好品牌之间的衔接与平滑迁移。

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