富士康作为地方政府的金字招牌，引得无数领导折腰，但接二连三的内忧外患事件已经证明，富士康的衰败无法避免，并且已经进入倒计时。

    在中国，一家企业或行业进入生命周期的下半段，衰退期加速而至的主要表现可以归结为几点：

    1、企业高度繁荣，但却越来越依赖政府的扶持，或者成为政府的竞相追逐对象。

    2、企业事故频发，经常出现出人意料的天灾或人为事故。

    3、企业领导人疲于奔命，个人看起来很风光幸福，但却成为公众的靶子。

    4、企业经营和利润越来越依赖一两个主要客户，而这个客户正处在事业的巅峰。

    5、不管是高管还是基层员工，都变得好像弱不禁风，人事地震或员工出现集体心理问题。

    以上五点多次被验证，不管是曾经显赫的企业、如创业板的神话公司，还是牛得不能再牛的股市、金银、房地产，都在这些条件基本满足后出现大问题。

    综合富士康这一年来的表现，这些基本要素都在满足，这家公司也在重新诠释盛极而衰的必然规律，如果不采取断然措施加以改进，恐怕富士康的冬天将在这个气象学的冬天之前就会到来。