国庆假期期间，中央台两次在新闻联播中使用超过一分钟以上的时间为其手持电视做“广告”，编排手法和电视购物中卖药、买保健品类似。可见，广电系统对CMMB的重视程度与见缝插针的宣传力度。假日刚结束没几天，就高调发布了雄心勃勃的挺进计划：截至2009年10月12日，CMMB已经在全国198个城市开通，今年年底要完成337个地市基本覆盖，2010年底做到良好覆盖，全国百强县做到基本覆盖。2011年全国做到优质覆盖。

    不管怎样，虽然中国移动和广电进行了“亲密接触”与零距离的合作，但从广电对手持电视的操作过程看，仍是坚定的执行“以我为主”的方针，充分发挥自身资源优势，力图在手机电视领域打出自己的江山。

    因有政策护体，广电系统操作起来有恃无恐，虽不像运营商们手持资本大棒四面出击，但却是守土有方绝不低头，自家的一亩三分地绝对不能有人侵犯。

    对于广电系统来说，两块自留地是最宝贵的。一块是传统媒体的广告收入，一块是收取的有线电视收视费。

    前一根据地受到了新媒体的冲击，包括网络也包括通信运营商的手机短信，所以假以各种名义的互联网整治行动让GOOGLE、百度、搜狐、新浪等还有一些视频网站都战战兢兢付出了代价，当然，在打击对手的义正词严背后是加强互联网攻势占据阵地。至于运营商的短信，连续两年的315都让移动们体无完肤，自家的“垃圾”广告和“虚假”的电视购物未见丝毫收敛。

    对于有线电视冲击最大的是私下的卫星电视接收和通信运营商的IPTV。对这些来犯之敌，广电肯定是决不手软，一次一次重申“打击”，消灭对手与萌芽状态。这还不算，席卷全国的数字电视来势汹汹，非装不可，而且机顶盒要钱收视费加钱，大有将国家40000亿救市资金中流入到老百姓口袋里的那可怜的百分之几掏空之意。更有意思的是，以前一条线几台电视可看，安装了数字电视之后就变成了仅仅一台，要想两台电视都看得拿钱来。当然，现在看来已经是堵不住大堤，IPTV在某些城市开闸放水，而卫星电视接收器小型化、隐蔽化、多样化、低廉化渐成烽火燎原之势。

    进攻才是最好的防守！广电系统自然深知其意。所以，CMMB就成了广电系谋天下打江山的盘中餐。广电系虽说有独占性的广播电视资源，但统制江湖的电视却是“家”产品，不管如何普及，都是以家庭数量为单位，和电信运营商们以人头计算的用户差距甚大，其传统商业模式和政治属性也注定其收入规模与通信行业为小。CMMB的出现让广电找到了通往13亿个人用户钱包的捷径，所以，倾其全力决不放弃也情有可原。

    但，现在的时代已经早就是互联网的时代，一家独大或绝对垄断都绝不可能，有这种想法绝不现实。广电觊觎手机电视市场再强，都不可能再有强制的力量让用户买单，甚至都无法绝对让通信运营商让出通道。毕竟，经历过几次改革，分分合合多次的通信企业，如今也是三足鼎立，虽有垄断嫌疑但已不具备绝对垄断之实，用户还是有了一定的选择权、批评权，已经具备了市场意识的消费者很难再去接受完全被动的独家经营。

    对于广电来讲，要想把CMMB市场做大，如果不是和通信运营商充分合作、嫁接运营，就只能走像邮电局的老路，等着被分拆重组。