转变执政理念的创举

   昨日上午，一场让群众直呼“过瘾”的专项评议大会在牟平举行：300名企业家、个体工商户和镇街、园区负责人，对全区24个具有收费和执法检查权的部门单位及52个部门单位的窗口和职能科室（站所）进行评议，评议结果当场公布。此举在烟台尚属首次。（12月18日《烟台日报》1版）

    问渠那得清如许，为有源头活水来。让群众现场评机关，这个“首次”好！这“活水”，是继牟平试水民选干部监督员后的另一破冰举措。合不合格百姓说了算，现场评议、现场揭晓，这种突破，摒弃了传统“机关评机关”做法，更能真实反映社会各界对各部门工作的满意程度。

    现场评机关最大看点在于“现场”两个字，其即时性和公开透明性，不仅彰显工作方法比以往更加灵活更加亲民，更能折射执政理念的转变。以往，评机关的最大拘囿点在于——“结果的模糊性”。评议大多在机关内部进行，不仅难以反映各部门在企业、群众和基层干部心目中的形象，而且许多评议人碍于情面也难以给出真实评价。很显然，“现场”的即时性可以摆脱以往更多的“默契规则”，让评议代表更能“甩开膀子”、放宽心大胆来评，从而让某些试图钻营的部门的“公关技巧”失灵。这，也正是现场评机关的“管理美学”所在。

    当然，选出最有发言权的评议代表，是现场评机关非常关键的一环。评机关忌讳代表们“走过场”，因此，让最有评议资格的人参与，面向服务对象、面向社会的开放式评议，值得推广。以牟平而言，评议代表不再是区级领导和部门主要负责人，而是300名熟悉机关部门服务情况的人，他们来自企业和基层一线，与被评议部门、窗口接触频繁，更熟知部门办事效率快慢和服务水平好坏，所以，他们最有发言权。

    现场评机关，这场转变执政理念的破冰好戏，激起的活水，会像深湖中投下的一颗石子，示范效应随之如波纹一样慢慢散开。期待如此之花，越开越多，越开越艳。