全力投入“中国高尔夫用品网”项目工作。。。。

     过去的几年，由于参与社会活动投入了大量的精力，以至荒废了自己一手创办的《中国高尔夫用品网》项目。算起来，我应该是高尔夫业内第一个把传统销售模式搬到网上来的，当初之所以看好这个项目，是分析到了高尔夫在中国的发展趋势和电子商务的必然潮流。

    这些年经历了太多事情，很是心寒，有些心灰意冷，想就这样算了，躲进自己的世界不再出来。这一年多来几乎处于封闭的休息状态。在很多良师益友的忠告下，我也在反省，这么年轻就不做事了，真说不过去，也是对自己不负责，而且中国高尔夫用品网这个项目就这样不做了也很可惜。我想朋友们说得对，只有自己做大做强，有足够的经济实力了，才有更多能力去做成一些事情，才有能力去帮助更多有需要的人。是的，我应该沉下来，埋头做事，赚到足够的钱。虽然我个人对吃喝玩乐没有任何要求，但我一直有一个梦想，希望将来能成立一个“邹涛慈善公益基金”帮助那些生活艰难的无依无靠的老人，从现在开始打基础，把这项目做好，多筹一些钱吧，希望能得到朋友们的支持！

《中国高尔夫用品网》这个项目怎么做？我一直在思考，我想达到的目标应该是：

   基本目标:统领中国高尔夫用品市场。个人会员2万名以上，实现批发零售总销售量1亿元人民币以上，利润1500-2500万人民币。

1、以网络为基础平台，在全国32个省市通过特许经营这一商业模式设立“中国高尔夫用品网连锁名店”，最终实现六统一的规模经营优势，统领中国高尔夫用品市场。

2、通过网络打通品牌商与终端客户之间的沟通瓶劲，使之成为全国的GOLF爱好者购买GOLF用品的最佳首选平台。实现让球友买到低价优质的产品，让品牌商降低经营成本的多赢模式。

3、推动、规范中国高尔夫用品市场的健康发展发挥主导作用。

4、举办每年一度的《中国高尔夫用品行业高层发展论坛》。

5、举办每年一次的“中国最受欢迎的高尔夫品牌评选活动”。

6、出品每年一份的《中国高尔夫用品市场分析报告》。

7、组建一支有100人以上的“中国高尔夫用品网（GOLFCN）球队”

8、发展理事单位300家以上。

9、发展个人VIP金卡会员1万名以上（此项年营业收入在980万元）

10、打假维权规范市场。

11、促进成立“中国高尔夫用品协会”。

12、促进成立“中国高尔夫用品管理鉴定中心”。

13、成为向世界展示中国高尔夫产业的权威窗口。

14、成为各大国际高尔夫品牌的首选战略合作伙伴，代理批发大部分高尔夫品牌。

15、实现每年的GOLF用品批发、零售量1亿元人民币以上。

在此真诚欢迎志同道合的朋友们参与一起合作多赢,创造价值,请与我联系.