决定品牌名能否解决传播冲突的关键：

第一是好记，

第二是好记，

第三还是好记。

1、我们先来看看下面这些品牌名

 

阿里巴巴——源自一个全世界都知道的故事 ；

  

亚马逊 —— 世界上面积最大的河；

苹果 —— 伊甸园的苹果第一次改变了世界，乔布斯的苹果则再一次改变了世界；

NIKE—— 希腊胜利女神的名字；

星巴克 —— 源自赫尔曼·麦尔维尔的著名的小说 《白鲸》 ；

 

红牛—— “红牛”是古希腊生命力最旺盛灵兽。

这些品牌名天生自带传播力， 消费者很容易就能记住，而这些品牌名都具备了两大特点：或者熟悉感，或者形象感。

熟悉感——人类的大脑会对原本就熟悉的名字，比如：阿里巴巴，亚马逊，喜马拉雅等等，会有天生的应激反应，很容易就记住了；

形象感——容貌比名字更容易记忆，人类的大脑更容易记住那些能联想出具体形象的品牌名，比如：“三只松鼠”，“天猫”，“小米”，“苹果”等等，都是有形象感的品牌名；

又熟悉又有形象感的品牌名，自然是最能解决传播冲突的品牌名。

2、顺时针取名，还是逆时针取名？

取品牌名有两个方向：

顺时针——顺势而为，借势而上，利用消费者“熟悉”的元素，作为品牌名，能让消费者迅速记住。

逆时针——将两种不相关，甚至相反的概念组合在一起，制造冲突感，产生化学反应， 让消费者迅速记住。

但不论是顺时针，还是逆时针的取名方式，我们首先要找到能和消费者发生关联的“熟悉感”；只有在“熟悉感”的基础上，才能解决传播的冲突，降低记忆的成本。

“熟悉感”才是品牌名一招致命解决传播冲突的关键。

盛田昭夫认为，公司品牌名应该变得平易近人一点，让人立刻就觉得熟悉，尤其是那些高科技的企业，更应该通过品牌名传达出友好的，平易近人的，讨人喜欢的感受。所以，他把“东京通信”改名为SONY，谐音为sunny（阳光）。

熟悉感可以来自很多方向：

熟悉的诗词歌赋，典籍，名著——“百度”的品牌名出自辛弃疾的《青玉案·元夕》——众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处； 

熟悉的数字 —— 360，999胃泰，520玫瑰，1001香水

熟悉的地名或者名胜——喜马拉雅FM，黄鹤楼香烟，青岛啤酒，依云水

熟悉的叠化词——滴滴，旺旺，拼多多，货拉拉，娃哈哈 

熟悉的常用的口语—— 饿了么，花呗，去哪儿

其实类似的角度还有很多，像武侠小说、历史典故、常用口头禅、俗语、电影、神话传说、水果、植物、动物、山峰、花草、声音、祝福。

但凡是消费者脑海里已经有的东西，都可以成为我们取名的素材。

3、顺时针取名

天猫，蚂蚁金服，闲鱼，盒马......阿里系借势于“动物园”，让消费者更快速的记住了品牌名，节约了大量的传播费用。

 

 

真功夫，借势功夫文化，不仅让消费者更快的记住了品牌名，并且赋予其更营养，更健康的品牌联想；

 

阿甘锅盔，借势于《阿甘正传》，让消费者能体会到企业不怕吃苦，吃盔（亏）是福的阿甘精神。

 

这些都是顺时针取名，这些品牌名能“好风凭借力，扶我上青云”的关键在于：都是搭乘消费者熟悉的青云； 尤其是那些能快速激发出形象感的品牌名 。

如今相当多的品牌名都占领了动物园和植物园；就连罕见的“平头哥”（一种热带雨林的蜜獾，是“世界上最无所畏惧的动物”），都被马云用来取名；

顺时针取品牌名关键，在于是否比您的竞争对手，快半步的霸占了消费者熟悉的“素材”， 我们要迅速霸占那些有价值，有意义，有形象感的品牌名， 快速让自己的品牌和这些形象发生关联，千万不要顾虑重重的认为自己的产品和这些“形象”没有天生的关联，就轻易放弃了“踩在小动物肩膀上”的机会。

 

4、逆时针取名

逆时针取名 ——  我们可以戏剧化的将两种意料之外， 甚至截然相反的元素组合在一起；好像电影名《羞羞的铁拳》，羞羞和铁拳的冲突感，就会激发了消费者的好奇心，去电影院一探究竟；白岩松的《痛并快乐着》，究竟是怎么样的感受？

猪原本是最宅最懒的动物，又没有翅膀，却偏偏让猪飞在天上：

 

月亮应该是亮白如玉，却起名蓝月亮

 

DIOR旗下的香水，名为“毒药”： 

明明是想挑战顺丰的雄鹰，却自谦的叫自己菜鸟

卖给“小鲜肉”的沐浴露， 叫自己Old Spice（老香料 )，反而卖的更好 ——  “如果你祖父当年没有用Old Spice，哪来的你”

将两种最不应该放在一起的元素进行组合，就会起到神奇的化学作用，避免了人云亦云的记忆陷阱，反而加深了消费者的记忆。

逆时针取品牌名的关键，不仅要抢占消费者熟悉的名字，更需要运用想象力和创造力，进行二度创造， 赋予其新鲜感；有时，甚至需要抢占两种对立的元素，组合在一起，产生戏剧化的冲突感 ，就像《给你讲个笑话，你别哭啊》，《吃饱了，再减肥》这些书名，都具有反差感，从而激发了消费者强烈的好奇心；

逆时针取品牌名的反差感，也能体现在品牌名和产品之间，原本冰冷的高科技，却用接地气的水果或者五谷来命名，就能像苹果和小米，反而能引发好奇，快速拉近和消费者之间的距离；

 

5、一招致命

品牌名作为品牌永恒不变的第一要素，不仅要解决企业眼前的冲突，更需要考虑未来可能发生的冲突升级：

解决眼前的冲突，我们首先要让消费者能快速接受我们，记住我们；

解决未来可能发生的冲突，则要赋予品牌名深意，让消费者能爱上我们。

战略不是解决企业自己的冲突，而是解决消费者的冲突；

品牌名不应该只是企业自己想叫什么，更应该考虑消费者会怎么叫你，怎么记住你？

品牌名是唯一永恒不变的战略要素（冲突升级后，广告语会改变，产品会升级，甚至LOGO也会调整 ），品牌名必须从解决传播冲突出发，切记不要从企业自我喜好出发，设计出那些花费10个亿传播也记不住的品牌名。

“我知道我的广告费有一半浪费了，但是，我不知道是哪一半被浪费了”，如果您的品牌名都无法被消费者记住，那您就等于浪费了全部的广告费。

您的品牌名是否能做到一听，二看，三记得？

一听：您的品牌名是不是一听就懂？

二看：您的品牌名是不是让消费者想到了什么形象？

三记得：您的品牌名是不是能让消费者一下子就记得？

 

6、消费者会重新定义您的品牌名

很多国际大牌的品牌名，并非为中国人而起的品牌名，都挺难记的，有些消费者天天使用这些国际大牌，但也未必能准确发音：

YSL，法国的品牌，读作： [EVE SONG LA-HONG]，但很少有人能完美的发出其法国口音，如今被女生改称为“杨树林”；

大名鼎鼎的lamer ， 也被贵妇们改名为更容易口播的“腊梅”；

当您的品牌名无法让人听得懂的时候，消费者就会用自己的方式重新定义您的品牌名，便于自己的记忆 。

但是，您的品牌名会像那些历史悠久的国际大牌，那么幸运吗？

要让消费者更快记住您的品牌名，务必满足两大特点：熟悉感或形象感。

品牌名要解决传播的冲突，必须做到：

第一是好记，

第二是好记，

第三还是好记。