冷眼看衡阳单车干部的创先争优经验

    杨光志

    在衡阳市各乡镇村落，老百姓几乎天天都能在乡间看到许多骑自行车的身影。这些骑自行车的人都是乡镇的基层党员，他们每个月大部分时间都住在村民家，帮助村民解决各种困难，村民们亲切地称呼他们为“单车”干部。自我省开展创先争优活动以来，衡阳市共有1.5万基层党组织、33.8万党员参与该活动，处处争先，成效显著，成为全省创先争优活动第一期简报的主角，其富有特色的做法在基层广受推崇。（11月4日《潇湘晨报》）

    “成为全省创先争优活动第一期简报的主角”，这句话点出了本则新闻的来路——“简报”，而有过基层工作经验的人，都不难知道那些出自于宣传目的的“简报”，其创作手法与成文套路是如何的充满着水份。看看这些语句——“1.5万基层党组织、33.8万党员”、“走访群众200余户，解决具体问题30余起”，如此笔调，是笔者长期在基层抬轿报喜生涯中，亲身操作过也驾轻就熟的句子，那些数据材料的准确度，大都是估计加统计闭门造车而得出，它能契合下级讨赏之需，也能相助上级向更上级邀功，所以，除了基层群众，体制内的上下一班人几乎都会假装着相信。

    再看所举事例：一是解决了一位五保户吃饭，解决办法是：“单车干部”找到村民组长“动员群众派粮食”；二是帮助了一位村民就医，帮助办法是：“单车干部”“与全体村干部资助捐款3000多元”。在感动之余我冷静想了想，，难免不喜反忧，这种纯粹靠上级干部偶然发现，然后偶然献爱心，如此方式的帮扶，是解决农村贫困问题的高招吗？何谓五保，五保就是“保吃、保穿、保烧、保教、保葬”，但居然有五保户“吃不上饭”，这首要的“保吃”都没有做到，这是农村的大问题啊，岂能靠“动员群众派粮食”来构成“特色的做法”、“经验”并加以推广？同理，捐助3000余元帮一位想放弃治疗的村民就了医，（且只是暂缓其放弃出院之念头，离治愈其重病的愿景还差着十万八千里），又怎能构成解决农村“看病贵就医
难”的经验，同时，一个总结衡阳全市创先争优经验的简报，能举出的“感人事例”只是这个层面，其经验的可复制性，令人存疑。

    最后看新闻拿来做标题的一个亮点——“今年以来，有15名党员因未过群众测评关被取消任命”，群众测评的具体细节没能体现，选人用人群众满意度民意调查机制是怎样体现民主与公正的，没法知道，15名之数量，也少得可怜，对应如今的基层政权生态，我估计，一个市不能通过群众测评关的干部，当远不止这个数，这只能说明测评的走过场与不彻底。

    所以，衡阳的逼干部下基层的大方向，令人击节，其“单车干部”概念的推出，也颇具新意，但就其经验的“含金量”而言，我觉得还远远欠缺，不足以让人信服。