今天，有点愤怒。TA看我生气了，连连说：“ 我这不首先让你过目吗？ 我只是觉得这事你还是不参与为好！”

      我说：“ 从此后，我绝不再提一点建议。也不会参与任何意见！”

      TA有点悻悻然，甚至给我解释。我不听，一句都不再听。

      突然就想起很多往事：

       那一年，一位朋友给我打电话，说想举行一个少儿英语大赛，我拿出方案以后，他即刻开车到了我的办公室，说要商量一下详细流程。我当时的管理方式，就是一人一事。我只找一个人负责，我和其他同事皆听这个人的指挥。这样的好处是锻炼了年轻人，我也少操心了。

       哪知，这位朋友 在出来转了一圈后，又到我的办公室道：“真不好意思。我遇到某某了，某某说‘你给李新叶他们部门合作什么！不能让他们参与，我来整体策划运作……‘“

      看得出来，这位朋友有点作难。我笑道：“那我们退出了，我们不参与了。“朋友一脸尴尬，又是一阵解释。 我需要这种解释吗？一件事，看出了某某的强势，对我来说，这就是收获。

        我娘家对面，有一家商店经营的很好。店老板是位年轻人，经常找我帮忙，叫姐姐叫得很亲切。他很想举行一个全市大规模的活动，让人们记住他的品牌。于是，我就联系某媒体的熟人。这两位熟人能力很强，将这个活动搞得轰轰烈烈，影响很大。但我介绍他们认识后，就将我甩了远远的，甚至说好与我们部门合作的事情，也直接被他们甩了。

          后来，他们举行了声势浩大的颁奖会……部里的同事问我：“这不是你前期做的策划吗？”问我的是位年轻人，我笑笑，连想说他们的心情都没有！

          有一年，我到某县采访。回来后又去采访隆氏集团的老板凌钢。闲聊中，我提议是不是可以生产袋装花生奶。凌老板说：“对我们来说，很简单。但我要给小企业留条生路，我不与他们抢生意。“

          这句话我至今记忆犹新。

          回到家我就给一起采访的副部长、副社长谈了此事，在他们的支持下，我与某县这位老板打了电话，建议他们生产袋装饮品。他很高兴，连声说谢谢、谢谢。还说可以与我们单位合作。

           一个月后，市委一位秘书长给我电话，说他要参与袋装饮品推向市场的仪式，让我派记者去报道……

          此时的我，才明白怎么回事。副社长知道后，说：“这人不地道！“

          我的职业生涯中，经历过太多这样的事情。

          过去，从未提过这些事情，也早已忘到九霄云外。今天，当TA给我说起马上就要开启的活动时，我同样遇到了多年前曾经遇到的情况。便不由得想起过去，想起一次次被人利用的故事……

           当文化创意刚刚在国内出现时，我已经在人民大学开始攻读文化创意研究生的课程了，同事也开始学习国外文化创意的课程……即使我学得再不好，给人、给单位出主意，还是有些新东西的。所以，当TA遇到了新问题，我给TA出主意时，TA显得很兴奋，道：“这件事就你负责了。你来负责具体运作，我哪有时间管。“

          可是，当TA接受了我的建议后，又将我甩出八股道……

          那一刻，我明白了：不是你的，就不要有任何念想 ！

          那一刻，我还明白了：唯一属于自己的东西，才是真正属于自己的。这种东西，不是物质，而是你的品格、你的格局、你的思想、你的见识、你的魄力、你的智慧、你的人缘……总之：唯有你的精神财富，才是真正的财富！

          那一刻，我也挺为自己自豪的，几十年来，虽然被人甩过多次，但我从未因此事与当事人较过劲。我也从未将这类事情，放在心里过。我总是感叹几句，即刻将其抛却脑后，不再提及。

        不争，是我永远的做人原则！

        傍晚，TA又拿出了方案，说还是想让我看看行不行？我给TA留言：“ 谢谢您，您又给我上了一课！不属于自己的东西，就不要有任何念想！”