我在2004年参加中国职业经理人认证的时候，我向授课专家提了一个问题：做企业的目的是什么？这位北大资深专家说：企业是需要盈利的，但更重要的是社会责任；听起来这位专家的回答有些文不对题，使我们这些晚辈“陷入思考”。

  时光回到1949年，惠普公司的创始人之一帕卡德在一次研讨会上说：企业的目的就是赚钱。并明确的对员工说：一群人聚到一起，形成一个我们称之为企业的组织，是为了取得他们作为个体所无法取得的成就，作为一个企业，为社会做贡献。

  企业的目的就是通过提供产品和服务而为社会做贡献。利润是随之而来的结果，也是企业持续经营的德手段，但结果和手段都不是目的，就像人要吃饭才能生存，但是大多数人活着不是为了吃饭；企业要赚钱才能生存，但是目的不应该是为了赚钱。

  在2005年，有2个世界上著名公司的CEO为此话题进行辩论，但是2个公司的财务背景被大家津津乐道：一个公司是500强中业绩最好的食品零售商，27年来创造了最好的股东价值，相反另一家公司23年来累计是亏损的。这是辩论后大家才知道的。

  我认为：绝大多数持续盈利、基业常青的企业，都有明确的超越利润的目的。比如：3M是创新解决难题，迪斯尼是给人们快乐，默克是挽救和改善人类的生命，路易威登提供的是品质。

  我们有吗？我们企业的目的是什么？我们来到这个公司是为了什么？混碗饭吃吗？我们那么多素不相识的人聚到一起还不能成就些什么业绩吗？我们还在碌碌无为的每一天中听着唠唠叨叨的教诲，执行着漏洞百出的制度，看着自以为是的“能人”，我们提供的这些世界级的产品，让中国人享受着低级的服务，我们的利润从何而来？我思考。。。。。。。。。。。